Trong những năm gần đây, gần bờ đã nổi lên như một chiến lược phổ biến cho các công ty đang tìm cách tối ưu hóa chuỗi cung ứng của họ. Họ đang đối phó với tình trạng khó đoán và gián đoạn ngày càng tăng do các sự kiện như đại dịch COVID-19 gây ra.
Nearshoring là hoạt động gia công phần mềm sản xuất cho một quốc gia lân cận. Bằng cách tìm nguồn cung ứng gần nhà hơn, các công ty có thể tận dụng chi phí lao động và sản xuất thấp hơn, đồng thời hưởng lợi từ việc giảm thời gian vận chuyển, cải thiện giám sát và giao tiếp dễ dàng hơn với các nhà cung cấp.
Chiến tranh thương mại Mỹ-Trung và đại dịch COVID-19 đã làm nổi bật nguy cơ phụ thuộc quá nhiều vào một quốc gia hoặc khu vực để sản xuất và cung ứng. Các công ty Mỹ nhập khẩu hàng hóa sản xuất từ Trung Quốc đã bị ảnh hưởng nặng nề bởi các sự kiện gần đây. Nhiều người buộc phải tìm các nguồn cung cấp thay thế, điều này thường có nghĩa là phải trả giá cao hơn hoặc chấp nhận các sản phẩm có chất lượng thấp hơn. Chiến tranh thương mại cũng dẫn đến sự chậm trễ tại các cảng và hải quan, làm phức tạp thêm chuỗi cung ứng đầu cuối. Và khi các nhà máy ở Trung Quốc đóng cửa do đại dịch, nhiều công ty nhận thấy mình không thể tiếp cận các linh kiện và vật liệu cần thiết để sản xuất sản phẩm của mình. Nearshoring cung cấp một vùng đệm chống lại các sự kiện “ngoại lệ” này.
Tìm nguồn cung ứng gần nhà có thể giúp cải thiện việc giám sát và kiểm soát chất lượng. Ở những khoảng cách xa, việc giám sát chất lượng của thành phẩm hoặc đảm bảo rằng các nhà cung cấp đáp ứng thời hạn và thông số kỹ thuật có thể là một thách thức. Với dịch vụ gần bờ, các công ty có thể dễ dàng truy cập và duy trì liên lạc trực tiếp với các nhà cung cấp chính.
Tìm nguồn cung ứng gần nhà hơn cũng có thể giúp cải thiện tốc độ tiếp cận thị trường. Hàng hóa được sản xuất ở các địa điểm xa bờ có thể mất vài tuần hoặc thậm chí vài tháng để đến đích cuối cùng. Bằng cách tìm nguồn cung ứng tại địa phương nhiều hơn, các công ty có thể giảm thời gian vận chuyển và cải thiện khả năng cạnh tranh cũng như lợi nhuận của họ.
Nearshoring cũng có thể là một cách hiệu quả để giảm chi phí tổng thể của chuỗi cung ứng. Nhiều công ty đổ xô đến Trung Quốc để tìm kiếm mức lương thấp, nhưng tổng chi phí gia công phần mềm có xu hướng cao hơn nhiều so với dự kiến, do sự phức tạp của việc vận chuyển hàng hóa trên một khoảng cách dài.
Sau đây là một số lĩnh vực chính có thể được chuyển đổi bằng quyết định gần bờ.
Phát triển sản phẩm. Các công ty có thể hợp tác chặt chẽ hơn với các nhà cung cấp của họ và hợp tác hiệu quả hơn trong thiết kế và phát triển sản phẩm. Điều này có thể dẫn đến các chu kỳ tạo mẫu và lặp lại nhanh hơn. Ngoài ra, các công ty có thể tận dụng chuyên môn và nguồn lực địa phương để đổi mới và tạo sự khác biệt cho sản phẩm.
Chiến lược sản phẩm. Các công ty có thể hưởng lợi từ thời gian đáp ứng nhanh hơn đối với những biến động về nhu cầu của khách hàng hoặc điều kiện thị trường. Điều này có thể cho phép họ nhanh nhẹn và linh hoạt hơn trong chiến lược sản phẩm của mình, đồng thời phản ứng nhanh hơn trước những cơ hội hoặc mối đe dọa mới trên thị trường. Nearshoring cũng có thể giúp họ điều chỉnh sản phẩm để đáp ứng nhu cầu của các khu vực hoặc phân khúc khách hàng cụ thể.
Chiến lược thâm nhập thị trường. Các công ty có thể tung ra các sản phẩm mới một cách hiệu quả hơn và có thời gian gia nhập thị trường để phù hợp với những thay đổi và xu hướng trên thị trường. Ví dụ: nếu mùa mua sắm nghỉ lễ có vẻ đặc biệt hứa hẹn, thì việc mở rộng sản xuất có thể dễ dàng hơn với chiến lược cận biên được áp dụng. Hơn nữa, các công ty có thể đảm bảo sản phẩm của họ đáp ứng nhu cầu của khách hàng và được đưa ra thị trường với chất lượng cao nhất có thể.
Với những thách thức trong việc quản lý chuỗi cung ứng toàn cầu ngày càng trở nên rõ ràng, dịch vụ gần bờ cung cấp một giải pháp thay thế hấp dẫn có thể giúp các công ty cải thiện lợi thế cạnh tranh, đề xuất giá trị độc đáo và khả năng phục hồi trong một thế giới không chắc chắn.
Patrick Ward là phó chủ tịch tiếp thị tại gốc rễmột tư vấn phát triển phần mềm tùy chỉnh.
Nguồn : https://www.supplychainbrain.com/blogs/1-think-tank/post/36745-bringing-the-supply-chain-closer-nearshoring-is-here .
