Cách các nhà sản xuất có thể tích hợp đào tạo trong mùa đông – Manufacturing Digital

Không có gì bí mật khi lĩnh vực sản xuất của Vương quốc Anh đang đối mặt với tình trạng thiếu kỹ năng liên tục, do lực lượng lao động già đi, thiếu sự tiếp thu từ những người trẻ tuổi, Brexit và đại dịch. Trên thực tế, trong Monster’s Báo cáo triển vọng tuyển dụng năm 2022 của Vương quốc Anh, sản xuất là một trong những ngành bị ảnh hưởng nặng nề nhất bởi cuộc khủng hoảng nhân tài hiện nay, chỉ đứng sau giáo dục. Theo nghiên cứu, 52% doanh nghiệp sản xuất không thể tìm được ứng viên có kỹ năng họ cần. Việc không thể đảm đương những vai trò quan trọng này là một thách thức đáng kể đối với các công ty đang cố gắng theo kịp nhu cầu của ngành.

Bright nói: “Trong thời kỳ mùa đông, vấn đề này chỉ có thể trở nên trầm trọng hơn. “Đối với nhiều ngành trong lĩnh vực sản xuất, đây là mùa tăng sản lượng, với nhu cầu sản phẩm cao. Không chỉ điều này, mà ngành công nghiệp này còn phải đối mặt với tình trạng nhân viên ốm đau gia tăng, các vấn đề về chuỗi cung ứng và thời gian dẫn đầu kéo dài, tất cả đều cản trở hoạt động kinh doanh.

“Trong những thời điểm như thế này, có thể dễ dàng tập trung hoàn toàn vào đầu ra và xem nhẹ các khía cạnh khác của doanh nghiệp, chẳng hạn như đào tạo lực lượng lao động, khi được tiến hành không hiệu quả, thậm chí có thể gây ra sự gián đoạn hơn nữa. Tuy nhiên, lựa chọn tạm dừng đào tạo quan trọng, thậm chí là tạm thời, có khả năng đặt ra những thách thức trong dài hạn. ”

Đào tạo trong sản xuất quan trọng hơn trong hầu hết các ngành công nghiệp. Phần lớn các vai trò sản xuất có tính chuyên môn hóa cao, đòi hỏi nhân viên phải được đào tạo chuyên sâu để đảm bảo các quy trình được thực hiện một cách chính xác và an toàn.

Bright giải thích: “Việc không nâng cấp, đào tạo lại hoặc làm mới nhân viên có thể không chỉ gây tốn kém cho doanh nghiệp mà còn khiến sự an toàn của nhân viên trong công ty gặp rủi ro. “Do đó, thách thức là đảm bảo việc đào tạo thiết yếu này được tiếp tục một cách hiệu quả và nhất quán, bất kể nhu cầu của doanh nghiệp là gì.

“Để đạt được điều này, các nhà tuyển dụng nên hướng tới việc đảm bảo rằng chương trình đào tạo của họ được truyền tải một cách ngắn gọn, súc tích. ‘Micro-learning’, tập trung vào việc truyền đạt một kết quả học tập duy nhất trong một buổi học ngắn, là một cách hiệu quả để đạt được điều này và lý tưởng cho các doanh nghiệp sản xuất đang tìm cách tích hợp việc học vào lịch trình làm việc bận rộn. Trên thực tế, các nghiên cứu đã phát hiện ra rằng các công ty đã áp dụng phương pháp ‘học tập vi mô’ đã chứng kiến mức độ tương tác của nhân viên cao hơn, tăng từ 15% lên 90%, cũng như cải thiện 80% khả năng giữ chân người học. ”

Ngoài việc cung cấp các khóa đào tạo tập trung, vừa phải, người sử dụng lao động nên hướng tới việc giới thiệu tốt bất kỳ phương pháp và lịch trình đào tạo mới nào trước thời kỳ bận rộn. Điều này sẽ cho phép nhân viên tích hợp các quy trình mới vào cuộc sống làm việc hàng ngày của họ trước khi mùa giải bắt đầu tăng cao.

“Tuy nhiên, người sử dụng lao động nên lưu ý rằng các doanh nghiệp sản xuất không nên tổ chức đào tạo để sử dụng chỉ trong mùa đông – các phương pháp đào tạo nhân viên tuân thủ và hiệu quả nhất được thực hiện quanh năm. Điều này không chỉ đảm bảo lực lượng lao động của bạn có các kỹ năng và thực hành quan trọng được củng cố, mà còn giúp thiết lập đào tạo như một phần tiêu chuẩn trong lịch trình làm việc của mỗi nhân viên, có nghĩa là họ được chuẩn bị tốt hơn khi có những giai đoạn bận rộn, ”Bright nói.