Chuyển đổi số là tất cả các cơn thịnh nộ. Sử dụng công nghệ thông tin và truyền thông (ICT) để chuyển đổi các quy trình kinh doanh hiện là một hiện tượng toàn cầu bao trùm các ngành và khu vực địa lý.
Các tổ chức đã thành lập các bộ phận số hóa của họ và tạo ra các vị trí như Giám đốc Chuyển đổi số. Để được hướng dẫn, nhiều người dựa vào các công ty tư vấn, những công ty vui vẻ tính phí cao theo giờ để phát triển “khuôn khổ số hóa chiến lược.”
Nhiều công ty bắt đầu Chuyển đổi số bằng cách mua phần mềm: Hệ thống quản lý thông tin phòng thí nghiệm (LIMs) cho R&D chẳng hạn, hoặc Hệ thống Thi công Sản xuất cho các nhà máy, cộng với nhiều loại phần mềm dịch vụ khách hàng.
Nhưng tất cả những phần mềm này làm gì? Nắm bắt dữ liệu từ thực tiễn kinh doanh, chắc chắn. Làm cho tất cả trở nên vĩnh viễn, có thể truy cập và có thể chia sẻ – vâng.
Nhưng nó sẽ thay đổi cơ bản thực tiễn kinh doanh? Liệu nó, như các chuyên gia tư vấn muốn nói, thêm giá trị đến sản phẩm hoặc dịch vụ cuối cùng?
Quá thường xuyên, Chuyển đổi số là một hoạt động bán hàng dễ dàng mà ít (hoặc không có gì) thay đổi hiện trạng.
Chúng ta đang cố gắng biến đổi điều gì?
Chuyển đổi số thường bị nhầm lẫn với số hóa, nhưng chúng không giống nhau.
Số hóa chỉ đơn giản là chuyển đổi thông tin sang định dạng kỹ thuật số. Điều này có giá trị: nó giúp chia sẻ, theo dõi và phân tích thông tin dễ dàng hơn.
Nhưng số hóa không chỉ là việc không cần giấy tờ. Đó là một quỹ đạo hoặc con đường.
Con đường đó bắt đầu bằng việc kết nối các yếu tố khác nhau của doanh nghiệp để dữ liệu trở nên dễ thu thập hơn. Nó lên đến đỉnh điểm trong việc tổ chức có được khả năng ra quyết định tốt hơn nhờ phân tích dữ liệu mà nó đã thu thập được.
Chúng tôi tin rằng ít hơn 5% “các công ty giải pháp kỹ thuật số” có thể cung cấp thật sự Chuyển đổi số. Hầu hết cung cấp số hóa đơn giản.
Vì vậy, điều thực sự trông như thế nào?
Việc sử dụng chiến lược dữ liệu thời gian thực và kết nối không dây là chìa khóa để thay đổi cách vận hành kho hàng. Ví dụ, Hệ thống quản lý kho điện tử của Thingple (hệ thống E-WMS), không chỉ số hóa dữ liệu kho hàng. Nó đơn giản hóa và thay thế các quy trình hoạt động trước đây để theo dõi hàng hóa ra vào một nhà kho bận rộn.
Thay vì tìm kiếm Lĩnh vực vật lý trong một nhà kho lớn, người vận hành chỉ cần xem bản sao kỹ thuật số 3D của kho dự trữ được cập nhật liên tục trong kho để tìm các vị trí trống.
Với dữ liệu thời gian thực trong tay, một trí tuệ nhân tạo (AI) hệ thống chỉ đạo người điều khiển xe nâng chọn đúng hàng hóa mọi lúc – và tư vấn về việc di chuyển hàng hóa kịp thời để tránh hết hạn sử dụng.
Tóm lại, Chuyển đổi số thực sự sẽ dẫn đến tăng hiệu quả và năng suất, ít yêu cầu nhân lực hơn, ít lãng phí hơn và ít lỗi của con người hơn.
Số hóa là thay đổi cách thức kinh doanh được thực hiện
Trớ trêu thay, Chuyển đổi số không thực sự là về công nghệ. Thay vào đó, theo Đánh giá quản lý MIT Sloan, đó là về “cách công nghệ thay đổi các điều kiện mà theo đó hoạt động kinh doanh được thực hiện, theo những cách thay đổi kỳ vọng của khách hàng, đối tác và nhân viên”.
Và đây là sự thật phũ phàng: hầu hết các nỗ lực số hóa đều thất bại – 84% trong số họtheo một ước tính.
Bị đè nặng bởi nhu cầu nhập dữ liệu phong phú và gặp khó khăn do thiếu khả năng tương tác giữa các nền tảng, hầu hết các dự án số hóa không mang lại kết quả biến đổi như mong đợi.
Vì lý do đó, chúng ta cần nhìn số hóa theo cách khác.
Bắt đầu với một phương tiện rõ ràng và hỏi đâu là công cụ kỹ thuật số tốt nhất để cách mạng hóa của bạn hoạt động kinh doanh. Bạn có thể tận dụng những tiến bộ trong công nghệ cảm biến, điện toán, tự động hóa hoặc trí tuệ nhân tạo để cải thiện hoạt động của mình – theo cách thay đổi kỳ vọng của khách hàng không?
Vì mục đích của Chuyển đổi số là giúp cải thiện doanh nghiệp theo những cách có ý nghĩa, nên các công ty Chuyển đổi số có hiểu biết/kinh nghiệm sâu sắc về ngành có xu hướng đưa ra các giải pháp tốt hơn, có mục tiêu hơn. Các nhà cung cấp cơ sở hạ tầng đám mây như Đám mây Amazon hoặc Đám mây Huaweiví dụ: có thể hợp tác với các nhà cung cấp giải pháp dành riêng cho ngành để mang lại giá trị sâu sắc cho các khách hàng công nghiệp.
Câu hỏi không nên là “Làm cách nào để số hóa hoạt động của công ty tôi?” mà là, “Làm cách nào tôi có thể cải thiện hoạt động thông qua công nghệ? Làm thế nào để sử dụng công nghệ để nâng cao hiệu quả, sản lượng và giá trị gia tăng?”
Vì vậy, nếu bạn muốn số hóa, hãy bắt đầu bằng cách tìm hiểu xem công nghệ có thể giúp bạn làm những việc đó như thế nào.
Tránh số hóa – việc chuyển đổi đơn thuần giấy thành bit và byte – và áp dụng công nghệ kỹ thuật số vì lợi ích của chính nó.
Xuất bản lần đầu vào Biến đổi qua Công nghệ Huawei
Nguồn : futureiot.tech (post by Automation Bot)
