của PwC Khảo sát CEO toàn cầu thường niên lần thứ 28được chọn lọc từ suy nghĩ của 4.701 giám đốc điều hành, đưa ra một số lựa chọn thú vị cho các nhà lãnh đạo khác trong lĩnh vực kinh doanh, vận hành, tài chính, công nghệ hoặc an ninh để đáp ứng hoặc thậm chí mở đường cho các công ty và ngành của họ vào năm 2025.
Dưới đây là một số điểm chính được rút ra từ báo cáo.
Sự lạc quan và thận trọng
Khi năm 2025 bắt đầu, một làn sóng lạc quan đang lan rộng khắp Châu Á Thái Bình Dương. Theo khảo sát của PwC có tiêu đề “Khảo sát CEO toàn cầu thường niên lần thứ 28 của CEO – Châu Á Thái Bình Dương: Tái tạo trong chuyển động,” 55% CEO trong khu vực kỳ vọng nền kinh tế toàn cầu sẽ cải thiện trong năm tới, tăng rõ rệt từ mức 40% vào năm 2024.
Hơn nữa, 34% CEO bày tỏ sự tin tưởng cao vào tốc độ tăng trưởng doanh thu ngắn hạn của công ty họ, con số này tăng lên 54% trong triển vọng ba năm. Niềm tin ngày càng tăng này được nhấn mạnh bởi sự sụt giảm số lượng CEO tin rằng công ty của họ sẽ không tồn tại trong thập kỷ tới, từ 63% vào năm 2024 xuống còn 45% vào năm 2025.

Mohamed KandeChủ tịch toàn cầu của PwC, lưu ý đến sự tương đồng trong bối cảnh kinh doanh ngày nay: mặc dù sự lạc quan chiếm ưu thế nhưng sự cần thiết phải có những đổi mới táo bạo vẫn rõ ràng. Các công nghệ mới nổi, chẳng hạn như trí tuệ nhân tạo tổng hợp (GenAI), những thay đổi về địa chính trị và biến đổi khí hậu đang định hình lại một cách cơ bản cách thức hoạt động của các doanh nghiệp.
AI tạo sinh – những lời hứa và cạm bẫy
Tiềm năng chuyển đổi
AI tạo sinh (GenAI) được thiết lập để cách mạng hóa hoạt động kinh doanh trên khắp châu Á. Khoảng một phần ba số CEO báo cáo rằng công nghệ này đã giúp tăng doanh thu và lợi nhuận trong năm qua. Nhìn về tương lai, một nửa số người được khảo sát lạc quan về việc lợi nhuận sẽ tăng thêm từ khoản đầu tư của họ vào GenAI trong năm tới. Sự lạc quan này được các nhân viên lặp lại, với 62% tin rằng AI tạo ra sẽ nâng cao hiệu quả công việc của họ.
Tuy nhiên, niềm tin vẫn là một rào cản đáng kể cho việc áp dụng rộng rãi. Trong khi nhiều CEO nhận ra tiềm năng của GenAI, chỉ có khoảng 1/3 kế hoạch tích hợp nó một cách có hệ thống vào phát triển lực lượng lao động. Sự thiếu hụt này có thể cản trở việc hiện thực hóa toàn bộ lợi ích của nó, làm nổi bật tầm quan trọng của việc đưa AI vào các chiến lược của tổ chức thay vì coi nó như một công cụ độc lập.

BẰNG Andrew Ngngười sáng lập DeepLearning.ai và là giáo sư phụ trợ về Khoa học Máy tính tại Đại học Stanfordnói: “Trí tuệ nhân tạo là điện mớiBáo cáo của PwC lưu ý rằng tâm lý này được các nhân viên lặp lại, với 62% bày tỏ sự tin tưởng rằng AI tạo ra sẽ nâng cao hiệu quả công việc của họ trong năm tới.
Thách thức hội nhập
Tuy nhiên, bất chấp những kết quả ban đầu đầy hứa hẹn này, niềm tin vẫn là rào cản đáng kể đối với việc áp dụng rộng rãi AI tạo sinh. Ở cấp độ toàn cầu, nhiều CEO ưu tiên tích hợp nó vào nền tảng công nghệ và quy trình kinh doanh, tuy nhiên họ lại chưa đưa nó vào chiến lược lực lượng lao động.
Cuộc khảo sát cũng tiết lộ rằng chỉ có khoảng 1/3 kế hoạch tích hợp AI một cách có hệ thống vào phát triển lực lượng lao động, có khả năng cản trở việc hiện thực hóa đầy đủ các lợi ích của AI tạo ra.
Tính bền vững – vẫn nằm trong chương trình nghị sự
Lợi ích tài chính từ hành động khí hậu
Không thiếu thiên tai do biến động thời tiết khắc nghiệt và động đất vào năm 2024. Đây vẫn là lời nhắc nhở định kỳ đối với các nhà lãnh đạo trên toàn thế giới rằng các ngành công nghiệp đang gặt hái kết quả của hàng thập kỷ tiêu thụ tài nguyên của trái đất mà không nhận ra sự lạm dụng lâu dài. Đây là một lời nhắc nhở rõ ràng về nhu cầu cấp thiết phải hành động vì khí hậu.
Trong bối cảnh này, cuộc khảo sát cho thấy nhận thức ngày càng tăng của các CEO về việc đầu tư vào sáng kiến thân thiện với khí hậu có thể mang lại lợi nhuận tài chính đáng kể. Một trong ba nhà lãnh đạo báo cáo doanh thu tăng cao từ các nỗ lực phát triển bền vững được thực hiện trong 5 năm qua.
Hơn nữa, 2/3 lưu ý rằng những khoản đầu tư này giúp giảm chi phí hoặc không có tác động tài chính đáng kể. Xu hướng này rõ ràng hơn ở những khu vực như Trung Quốc, nơi 60% CEO quan sát thấy tăng trưởng doanh thu liên quan đến thực hành thân thiện với khí hậu.
Jack Ma từng tuyên bố: “Tất cả chúng ta đều vì môi trường; tất cả chúng ta đều vì tương lai.” Khi tính bền vững trở thành thành phần cốt lõi của chiến lược kinh doanh, các nhà lãnh đạo có thể cân nhắc việc thách thức nhóm của mình đổi mới sản phẩm và dịch vụ thân thiện với khí hậu.
Chuyển đổi sang nền kinh tế ít carbon không chỉ đơn thuần là một yêu cầu pháp lý mà còn là cơ hội chiến lược để tạo ra giá trị. Các công ty khai thác hiệu quả các hoạt động bền vững sẽ sẵn sàng vượt trội so với các đối thủ cạnh tranh về lợi nhuận và định vị thị trường.
Triển vọng kinh tế và các ưu tiên chiến lược
Sự lạc quan giữa sự không chắc chắn
Bất chấp căng thẳng địa chính trị và áp lực lạm phát, gần 60% CEO bày tỏ sự lạc quan về tăng trưởng kinh tế toàn cầu trong năm tới – một mức tăng đáng chú ý so với các cuộc khảo sát trước đó. Tâm lý tích cực này thể hiện ở ý định tuyển dụng, với số lượng CEO có kế hoạch tăng số lượng nhân viên nhiều hơn gấp đôi so với những người mong đợi cắt giảm. Tuy nhiên, biến động kinh tế vĩ mô vẫn là mối quan tâm hàng đầu vì các nhà lãnh đạo xác định đây là mối đe dọa lớn đối với sự ổn định tài chính.
Sự mờ nhạt của ngành và cạnh tranh
Cuộc khảo sát cho thấy ranh giới ngành đang mờ dần, với gần 40% CEO cho biết có sự cạnh tranh từ các lĩnh vực mới trong những năm gần đây. Sự thay đổi này đòi hỏi phải lập kế hoạch chiến lược linh hoạt và sẵn sàng đổi mới khi các mô hình kinh doanh truyền thống phải đối mặt với sự gián đoạn. Các nhà lãnh đạo phải luôn cảnh giác trước những động lực đang phát triển của thị trường và sẵn sàng điều chỉnh chiến lược của mình cho phù hợp.
Cân nhắc về an ninh mạng
Tại hội nghị FutureCIO và FutureCFO được tổ chức trên sáu thị trường ở châu Á vào năm 2024, người ta đã thừa nhận rộng rãi rằng trí tuệ nhân tạo là công nghệ mới cần được áp dụng để nắm bắt những cơ hội mới. Nhưng cũng như những đổi mới trước đây, vẫn còn mối lo ngại về công nghệ mới nổi (xem hình bên dưới).

Khi các doanh nghiệp thực hiện Chuyển đổi số thông qua các công nghệ như AI tổng quát, mối đe dọa an ninh mạng hiện ra có ý nghĩa hơn bao giờ hết. Cuộc khảo sát cho thấy rủi ro mạng được xếp hạng cao trong số những mối lo ngại đối với các CEO, những người phải đảm bảo các biện pháp bảo mật mạnh mẽ là một phần trong khuôn khổ công nghệ của họ. Sự thay đổi công nghệ nhanh chóng đòi hỏi phải đầu tư liên tục vào cơ sở hạ tầng an ninh mạng và đào tạo nhân viên để giảm thiểu các lỗ hổng tiềm ẩn.
Lời kêu gọi hành động
Đối với các nhà lãnh đạo kinh doanh, công nghệ và an ninh châu Á, năm 2025 là một bối cảnh đầy thách thức và cơ hội. Việc sử dụng AI tạo sinh trong khi giải quyết các vấn đề về niềm tin sẽ rất quan trọng để thúc đẩy hiệu quả hoạt động và lợi nhuận. Đồng thời, việc ưu tiên tính bền vững phù hợp với xu hướng toàn cầu và định vị các công ty để đạt được thành công lâu dài.
Khi các nhà lãnh đạo điều hướng môi trường phức tạp này, khả năng thích ứng và tính chủ động trong chiến lược của họ sẽ là điều tối quan trọng. Họ phải tích hợp công nghệ một cách có trách nhiệm đồng thời nuôi dưỡng văn hóa tổ chức đề cao sự đổi mới và tính bền vững. Các quyết định được đưa ra ngày hôm nay sẽ định hình tương lai của từng tổ chức và ảnh hưởng đến bối cảnh kinh tế rộng lớn hơn trên khắp châu Á.
Những bài học quan trọng dành cho người lãnh đạo:
Đầu tư vào AI tạo sinh: Tập trung vào việc tích hợp AI vào các quy trình kinh doanh cốt lõi đồng thời giải quyết các vấn đề về niềm tin.
Nắm lấy sự bền vững: Tận dụng các khoản đầu tư thân thiện với khí hậu như một phương tiện để thúc đẩy tăng trưởng doanh thu.
Theo dõi xu hướng kinh tế: Bám sát các điều kiện kinh tế vĩ mô và điều chỉnh chiến lược cho phù hợp.
Ưu tiên an ninh mạng: Đảm bảo áp dụng các biện pháp bảo mật mạnh mẽ khi quá trình Chuyển đổi số tăng tốc.
Hemione Hudsonchủ tịch kiêm Giám đốc điều hành của PwC Trung Quốc, nhận xét rằng sau nhiều năm số hóa, ranh giới truyền thống giữa các ngành ngày càng trở nên mờ nhạt.
Bà cho biết: “Chúng tôi tin rằng sự tương tác giữa sự phát triển của AI, những thách thức của biến đổi khí hậu và các xu hướng lớn khác sẽ đẩy nhanh hơn nữa quá trình thay đổi này”. “Sự hội tụ của ngành mang đến những cơ hội chưa từng có cho tăng trưởng liên ngành ở Châu Á Thái Bình Dương, nhưng việc điều hướng môi trường phức tạp này sẽ đòi hỏi sự lãnh đạo quyết đoán và tăng cường sự tham gia của hội đồng quản trị.”

Khi chúng tôi nhìn về phía trước, những người sẵn sàng đổi mới và cộng tác vượt qua các ranh giới truyền thống sẽ dẫn đầu tương lai và đóng vai trò trung tâm trong việc hình thành một thế giới bền vững và kết nối hơn”. Hemione Hudson
Nguồn : futureiot.tech (post by Automation Bot)