Sự khác biệt giữa bảo trì phòng ngừa và dự đoán là gì?

Khi đề cập đến việc tối ưu hóa hiệu suất của máy móc được sử dụng trong các quy trình sản xuất, các nhà quản lý bảo trì có một số yêu cầu khó khăn về cách duy trì hoạt động sản xuất một cách tốt nhất. Điều này đã phát triển thành một yêu cầu để giám sát tình trạng hiệu quả của tất cả các bộ phận chuyển động trong một cơ sở.

Một câu hỏi chính là liệu bảo trì phòng ngừa hay dự đoán là cách tiếp cận có lợi nhất. Mặc dù nghe có vẻ giống nhau đến khó tin nhưng nhiều người không nhận ra rằng đây là hai khái niệm hoàn toàn khác nhau. Mặc dù cả hai đều mang lại những lợi thế khác biệt để giữ cho hoạt động của bạn diễn ra suôn sẻ, nhưng có một số điểm khác biệt chính giữa bảo trì phòng ngừa và bảo trì dự đoán.

Bảo trì phản ứng là gì?

Trước khi đi sâu vào sự khác biệt giữa hai chiến lược bảo trì đó, chúng ta hãy thảo luận thêm một điều nữa: bảo trì khắc phục. Trong tất cả các chiến lược, đây là bước khởi đầu của hành trình theo dõi tình trạng. Bảo trì khắc phục, hay đôi khi được gọi là bảo trì phản ứng, chỉ được thực hiện để đối phó với sự cố về hiệu quả của thiết bị hoặc sự cố. Nó thường chỉ được thực hiện sau khi các vấn đề về hiệu suất đã được phát hiện.

Vì những lý do rõ ràng, đây không phải là một hình thức bảo trì rất hiệu quả. Vì không có nỗ lực nào để dự đoán nhu cầu bảo trì, nên khi sự cố xảy ra, điều đó dẫn đến thời gian ngừng hoạt động của nhà máy không mong muốn và mất thời gian và tiền bạc. Do đó, đây không phải là một chiến lược được đề xuất. Thay vào đó, chúng tôi sẽ chia nhỏ hai trong số các đề xuất của chúng tôi để theo dõi tình trạng và các chiến lược bảo trì.

Bảo trì phòng ngừa là gì?

Bảo trì phòng ngừa là bước tiếp theo để theo dõi tình trạng. Mục tiêu là cung cấp bảo trì định kỳ để ngăn ngừa sự cố trước khi chúng xảy ra. Nó được lên kế hoạch theo các khoảng thời gian đều đặn trong đó thời gian ngừng hoạt động của máy có thể được lên kế hoạch trong thời gian tối ưu.

Các nhà sản xuất đánh giá và kiểm kê máy móc của họ. Từ đó, họ tạo ra một danh sách cụ thể về những việc cần làm khi nào và lên lịch cho những việc đó đều đặn. Thông thường, nhiều thiết bị được kiểm tra, sửa chữa, hiệu chỉnh, làm sạch hoặc thay thế cùng một lúc để tối ưu hóa thời gian ngừng hoạt động của nhà máy theo kế hoạch.

Phương pháp này được nhiều nhà sản xuất sử dụng hiện nay. Và mặc dù nó làm cho các hoạt động hiệu quả hơn, nhưng nó cũng có một số nhược điểm. Nó được thiết kế để giữ cho máy móc và các bộ phận ở tình trạng tốt, nhưng nó không nhất thiết xem xét tình trạng thực tế của một bộ phận hoặc quy trình. Ví dụ: với việc bảo trì được lên lịch định kỳ, có thể đôi khi các sự cố được giải quyết trong khi không có sự cố nào cần khắc phục. Đây là một sự kém hiệu quả có thể được loại bỏ nếu một chiến lược khác được sử dụng.

Bảo trì dự đoán là gì?

Bảo trì dự đoán là một chiến lược vòng mở sử dụng các tiêu chí cụ thể để xác định xem máy có đang hoạt động an toàn và hiệu quả hay không. Nó sử dụng thông tin như dữ liệu cảm biến, lịch sử sử dụng máy và điều kiện hiện tại để xác định thời điểm các bộ phận sẽ bị hao mòn hoặc xuống cấp trên máy. Giám sát một hệ thống để dự đoán khi nào cần bảo trì cho phép thực hiện bảo trì theo lịch trình trước khi hệ thống bị hỏng.

Nó không chỉ tính đến dữ liệu cảm biến mà còn mở rộng dựa trên dữ liệu để xác định các mẫu, xác định rủi ro và dự đoán khả năng xảy ra lỗi trên máy móc. Về cơ bản, đây là bước đầu tiên để theo dõi tình trạng và cung cấp tùy chọn hợp lý hơn để bắt đầu quá trình này.

Bảo trì dự đoán có thể giúp giảm thời gian chết và tối ưu hóa hiệu suất của hệ thống. Lợi ích chính cho các nhà sản xuất là cung cấp cảnh báo nâng cao về các vấn đề tiềm ẩn có thể phát sinh trong quá trình vận hành. Bằng cách ngăn chặn thời gian chết và các vấn đề khác, các nhà sản xuất có thể tăng năng suất, giảm chi phí và cải thiện sự hài lòng của khách hàng. Ngoài ra, bảo trì dự đoán có thể giúp các nhà sản xuất tối ưu hóa nguồn lực của họ, vì họ có thể lập kế hoạch bảo trì và sửa chữa trước.

Thứ nào là thứ phù hợp với bạn?

Vì vậy, tóm lại, sự khác biệt chính giữa bảo trì phòng ngừa và bảo trì dự đoán là bảo trì dự đoán xảy ra theo cùng một lịch trình trong mỗi chu kỳ, bất kể có cần bảo trì hay không. Trong khi đó, bảo trì dự đoán xảy ra khi cần thiết và tính đến phân tích dữ liệu cảm biến thời gian thực của máy.

Bây giờ bạn đã hiểu sự khác biệt giữa hai chiến lược bảo trì, chiến lược nào phù hợp với bạn? Vâng, điều đó phụ thuộc vào hoạt động của bạn và mức độ bảo trì cần thiết. Không có giải pháp chung cho tất cả, vì vậy nó hoàn toàn phụ thuộc vào cấu trúc và mục tiêu bảo trì của tổ chức bạn.

Nếu thời gian ngừng hoạt động theo kế hoạch phù hợp với cơ sở của bạn, bảo trì phòng ngừa có thể là đủ. Thời gian ngừng hoạt động ngoài kế hoạch đi kèm với bảo trì phản ứng rất được ưu tiên, vì vậy đây là một bước tiến xa hơn thế. Tuy nhiên, nếu bạn đang điều hành một cơ sở lớn hơn với nhiều loại máy móc, bảo trì dự đoán có thể tốt hơn. Nó giúp giảm thời gian chết và thậm chí có thể được thực hiện khi máy móc đang chạy ở chế độ sản xuất bình thường. Bảo trì dự đoán cũng chủ động hơn vì nó thường phát hiện ra các lỗi trước khi chúng có thể xảy ra.

Nội dung & quan điểm trong bài viết này là của tác giả và không nhất thiết thể hiện quan điểm của ManufacturingTomorrow