Mark Zuckerberg có một lịch sử đặt cược táo bạo để định hình lại toàn bộ các ngành công nghiệp – và mất đi một cách ngoạn mục khi họ không ra ngoài. Sau khi đốt cháy 46 tỷ đô la Mỹ trên Metaverse với rất ít để thể hiện cho nó, Giám đốc điều hành Meta hiện đang tăng gấp đôi với một cuộc cá cược thậm chí còn đầy tham vọng hơn: SuperIntelleD AI.
Tuy nhiên, lần này, các cổ phần cao hơn, sự cạnh tranh khốc liệt hơn và phần thưởng tiềm năng biến đổi hơn bất cứ điều gì mà Meta đã cố gắng trước đây.
Với các gói bồi thường 9 con số và các khoản đầu tư cơ sở hạ tầng mà ngay cả chi tiêu siêu duỗi, SuperIntellectience AI Gamble của Zuckerberg đại diện cho cuộc chiến tài năng đắt giá nhất của Thung lũng Silicon-một trong đó có thể củng cố vị trí của Meta như một người khổng lồ công nghệ hoặc trở thành một câu chuyện thực tế.
Sự ra đời của phòng thí nghiệm siêu phân trực meta
Sự hình thành của các phòng thí nghiệm siêu thị meta đánh dấu một sự thay đổi cho người khổng lồ truyền thông xã hội. Trong một cuộc phỏng vấn độc quyền với Thông tinChương trình phát trực tiếp TITV, Zuckerberg nói Người sáng lập Jessica Lessin, điều thú vị nhất trong năm nay là chúng ta bắt đầu thấy những cái nhìn thoáng qua về việc cải thiện bản thân với các mô hình, điều đó có nghĩa là việc phát triển siêu trí thông minh hiện đang ở trong tầm nhìn.
Tầm nhìn đã thúc đẩy công ty tái cấu trúc toàn bộ bộ phận AI của mình, với mục tiêu đầy tham vọng là cung cấp những gì Zuckerberg gọi là siêu trí thông minh cá nhân cho mọi người trên thế giới. Sáng tạo của phòng thí nghiệm theo thời gian đấu tranh nội bộ trong bộ phận AI của Meta, bao gồm các cuộc đấu tranh quản lý, giải phóng nhân viên và phát hành sản phẩm đã thất bại.
Thay vì cải thiện tăng dần các hệ thống hiện có, Zuckerberg đã chọn một cuộc đại tu hoàn chỉnh, mang lại sự lãnh đạo bên ngoài và tưởng tượng lại cách tiếp cận của công ty để phát triển AI.
Có phải chúng ta đang chứng kiến cuộc chiến tài năng đắt giá nhất trong lịch sử công nghệ?
Trung tâm tham vọng của SuperIntelleD AI của Meta là một chiến lược mua lại tài năng đã gửi sóng xung kích trong ngành công nghiệp. Zuckerberg đã bắt tay vào một cuộc chi tiêu để tạo ra phòng thí nghiệm mới, cung cấp các gói thanh toán chín con số để thuê các nhà nghiên cứu hàng đầu từ các công ty như Openai, Google, Apple và Anthropic.
Khi Thông tin Các báo cáo được đặt câu hỏi về các gói bồi thường 100-200 triệu đô la, Zuckerberg thừa nhận tính chất cạnh tranh của thị trường, nói rằng rất nhiều chi tiết cụ thể đã được báo cáo không chính xác.
Chiến lược mua lại tài năng Meta AI vượt ra ngoài các ưu đãi tài chính. Zuckerberg cho biết về cơ bản là người tính toán nhiều nhất cho mỗi nhà nghiên cứu là một lợi thế chiến lược, không chỉ để thực hiện công việc, mà còn thu hút những người giỏi nhất. Cách tiếp cận phản ánh một sự hiểu biết rằng trong chủng tộc AI SuperintElgence, mật độ tài năng quan trọng hơn quy mô nhóm.
Việc mua lại Alexandr Wang: Đánh bạc 14,3 tỷ đô la Mỹ
Trung tâm của chiến lược tài năng của Meta là mua lại quy mô AI Khả năng lãnh đạo. Vào tháng 6, công ty đã đầu tư 14,3 tỷ đô la vào công ty khởi nghiệp AI, được thành lập và dẫn đầu bởi Wang. Theo thỏa thuận, Meta đã chiếm 49% cổ phần trong công ty, và Wang và một nhóm các nhân viên quy mô cao nhất đã tham gia Meta trong vai trò lãnh đạo.
Mới chỉ 28 tuổi, Alexandr Wang hiện là giám đốc AI của Meta, lãnh đạo những gì công ty đã đổi tên thành các phòng thí nghiệm siêu thị của Meta Meta. Trong bộ phận AI lớn hơn, Wang đã lãnh đạo một nhóm khoảng một chục nhà nghiên cứu mới được tuyển dụng, một số ít các đại biểu của ông từ quy mô AI và Nat Friedman, cựu giám đốc điều hành của GitHub.
Sự tích hợp của nhóm của Wang như là một sự tưởng tượng lại về cách Meta tiếp cận sự phát triển của AI. Nhóm đang làm việc trong một Lĩnh vực văn phòng được đặt trong phần còn lại của công ty và bên cạnh Zuckerberg, nhấn mạnh tầm quan trọng được đặt trên sáng kiến.
Một sự thay đổi triết học: Từ nguồn mở sang phát triển khép kín
Có lẽ sự phát triển quan trọng nhất nổi lên từ các phòng thí nghiệm siêu thị meta là sự từ bỏ tiềm năng của triết lý nguồn mở lâu dài của công ty. Tuần trước, một nhóm nhỏ các thành viên hàng đầu của phòng thí nghiệm, bao gồm Wang, đã thảo luận về việc từ bỏ mô hình AI nguồn mở mạnh nhất của công ty, được gọi là Behemoth, ủng hộ phát triển một mô hình đóng.
Điều này thể hiện một sự khởi đầu từ cách tiếp cận lịch sử của Meta. Trong nhiều năm, Meta đã chọn mở các mô hình AI của mình, làm cho mã công khai cho các nhà phát triển khác xây dựng. Các giám đốc điều hành Meta đã lập luận rằng tốt hơn là công nghệ được xây dựng công khai để sự phát triển của AI sẽ di chuyển nhanh hơn và có thể truy cập được nhiều nhà phát triển hơn.
Sự thay đổi phản ánh mối quan tâm về định vị cạnh tranh trong cuộc đua AI. Meta đã hoàn thành việc cho ăn dữ liệu vào mô hình khổng lồ (đào tạo) nhưng đã trì hoãn việc phát hành vì hiệu suất nội bộ kém. Sự thất bại đã thúc đẩy việc xem xét lại nghiêm trọng cách tiếp cận của công ty.
Cơ sở hạ tầng như một lợi thế cạnh tranh
Ngoài việc mua lại tài năng, Meta đang thực hiện các khoản đầu tư cơ sở hạ tầng để hỗ trợ tham vọng siêu trực tuyến của mình. Zuckerberg tiết lộ rằng công ty đang xây dựng nhiều trung tâm dữ liệu, đa gigawatt và các phương pháp xây dựng mới tiên phong, bao gồm cả lều thời tiết của Hồi giáo để tăng tốc triển khai.
Quy mô của các khoản đầu tư này là đáng kinh ngạc. Hyperion, một trong những trung tâm dữ liệu mới của Meta, sẽ mở rộng quy mô lên tới năm gigawatt trong những năm tới và quy mô của site bao gồm một phần đáng kể dấu chân của Manhattan về Lĩnh vực.
Chi tiêu cơ sở hạ tầng được kích hoạt bởi tình hình tài chính mạnh mẽ của Meta, với Zuckerberg lưu ý rằng về cơ bản, chúng tôi có thể làm điều này từ dòng tiền của công ty.
Tầm nhìn SuperIntellectence cá nhân
Điều phân biệt cách tiếp cận của Meta với các đối thủ cạnh tranh là tập trung vào các hệ thống AI cá nhân của người Hồi giáo thay vì các hệ thống AI tập trung. Trong cuộc phỏng vấn của anh ấy với Thông tin Lessin, Zuckerberg giải thích rằng trong khi các phòng thí nghiệm khác tập trung vào việc muốn tự động hóa tất cả các công việc năng suất kinh tế trong xã hội, thì tầm nhìn của Meta Meta tập trung vào những điều mà mọi người quan tâm trong cuộc sống của họ về mối quan hệ và văn hóa và sự sáng tạo và vui vẻ và tận hưởng cuộc sống.
Tầm nhìn mở rộng đến tham vọng phần cứng của Meta, đặc biệt là sáng kiến AR kính của nó. Trong cùng một cuộc phỏng vấn của TITV, Zuckerberg dự đoán rằng nếu bạn không có kính AI, bạn sẽ gặp bất lợi về nhận thức và mô tả các kịch bản trong tương lai trong đó AI bạn đồng hành có thể quan sát những gì đang diễn ra trong cuộc sống của bạn và có thể theo dõi mọi thứ cho bạn.
Ý nghĩa của ngành và động lực cạnh tranh
Ý nghĩa của siêu trực tuyến của Meta vượt ra ngoài công ty. Chiến lược mua lại tài năng AI của Meta đã tạo ra lạm phát lương trong ngành, buộc các đối thủ cạnh tranh phải phù hợp hoặc vượt quá mức bồi thường của Meta để giữ lại các nhà nghiên cứu của họ.
Khi được hỏi về sự tương tác của anh ấy với các đối thủ cạnh tranh tại Sun Valley, Zuckerberg thừa nhận bối cảnh cạnh tranh, nói rằng chúng tôi không cố gắng nhắm mục tiêu vào bất kỳ ai. Tôi muốn chắc chắn rằng tôi biết tất cả các nhà nghiên cứu hàng đầu trong ngành.
Cách tiếp cận ngoại giao mặt nạ về cơ bản là một cuộc thi tổng bằng không cho một nhóm hữu hạn gồm tài năng AI của siêu thư viện hàng đầu. Sự thay đổi tiềm năng ra khỏi sự phát triển nguồn mở cũng báo hiệu một xu hướng rộng lớn hơn đối với các phương pháp tiếp cận độc quyền hơn để phát triển AI.
Kết luận: Một thời điểm xác định cho meta
Sáng kiến SuperIntelleD của Meta đại diện cho việc tưởng tượng lại tương lai của công ty. Sau khi thí nghiệm metaverse tốn kém không mang lại kết quả, Zuckerberg đang đặt cược thậm chí còn lớn hơn vào AI, với các khoản đầu tư có thể vượt quá 100 tỷ USD trong những năm tới.
Sự thành công hay thất bại của các phòng thí nghiệm siêu thị meta có thể sẽ xác định không chỉ tương lai của công ty mà cả quỹ đạo của ngành công nghiệp AI rộng lớn hơn. Với một số nhân viên mong đợi một cuộc di cư của tài năng AI, những người không được chọn tham gia nhóm SuperIntellectence của Wang, các cổ phần rất cao.
Liệu chiến dịch mua lại tài năng AI của Meta có mang lại các công nghệ đột phá mà Zuckerberg hình dung hay không vẫn còn được nhìn thấy. Điều chắc chắn là cuộc chiến tài năng đắt giá nhất của Thung lũng Silicon đã bắt đầu.
Xem thêm: Apple mất chủ chốt AI Lãnh đạo
Bạn muốn tìm hiểu thêm về AI và dữ liệu lớn từ các nhà lãnh đạo ngành? Kiểm tra AI & Big Data Expo Diễn ra tại Amsterdam, California và London. Sự kiện toàn diện được cùng đặt với các sự kiện hàng đầu khác bao gồm cả Hội nghị tự động hóa thông minhThì BlockxThì Tuần Chuyển đổi sốVà An ninh mạng & Triển lãm đám mây.
Khám phá các sự kiện và hội thảo trên web về công nghệ doanh nghiệp sắp tới được cung cấp bởi TechForge đây.
