Khi nói đến các Nền tảng quản lý sản xuất , quyết định đầu tư rất phức tạp. Bởi vì có rất nhiều nhà cung cấp giải pháp với một loạt các giải pháp và nền tảng -và bạn muốn được quyền kiểm soát nó về chất lượng lẫn chi phí. Nhưng quyết định mua không chỉ phức tạp bởi một sân chơi đông đúc các nhà cung cấp, Đối với nhiều nhà sản xuất, họ còn phải đau đầu đắn đo suy nghĩ hơn về giải pháp tự xây dựng giải pháp in-house hay là các nhà cung cấp giải pháp độc lập. Bài viết này chia sẻ 7 câu hỏi để giúp bạn trả lời, tự xây dựng giải pháp hoặc mua giải pháp nền tảng quản lý sản xuất:
-
Chi phí xây dựng giải pháp in-house ?
-
Bạn có tính các kế toán chi phí vận hành liên tục?
-
Nó sẽ mở rộng quy mô lớn ?
-
Bạn sẽ quản lý các phức tạp Như thế nào ?
-
Team CNTT có hiểu hoạt động sản xuất của bạn không?
-
Nó có đơn giản, dễ để sử dụng ?
-
Các giải pháp này có linh hoạt hay không ?
Chi phí xây dựng giải pháp in-house có đắt tiền không ?
Nếu tổ chức của bạn có một nhóm các nhà phát triển phần mềm, việc xây dựng giải pháp in-house có thể là giải pháp hợp lý. Làm việc với một nhóm in-house có thể cho phép độ chính xác cao hơn trong dự án phạm vi, kiểm soát tốt hơn việc triển khai , và nó có thể dễ dàng vượt qua nhiều khó khăn khi quản lý dự án đi kèm với giải pháp mua từ một nhà cung cấp. Tuy nhiên, điều đó không có nghĩa là nó sẽ là chi phí hiệu quả nhất. Nó cũng có thể không phải là nhanh nhất.
Tùy thuộc vào nguồn mà bạn tham khảo ý kiến, dự án phần mềm trung bình mất khoảng 8-10 tháng để hoàn thành. Dự án nhỏ hơn có thể trong khoảng 4 tháng, trong khi các dự án lớn hơn có thể lên đến con số tính bằng năm. Nếu chi phí 1 developer trung bình $10-20USD một giờ thì sẽmang lại chi phí của một dự án phần mềm đến khoảng $21000-$35000 USD cho một dự án tính theo năm, Đó là với 1 Developer.
Hơn nữa, bạn có thể tính đến các yếu tố trong chi phí cơ hội của thời gian các kỹ sư phần mềm của bạn chi tiêu cho một dự án. Các dự án nào khác sẽ bị pending trong khi các kỹ sư của bạn xây dựng giải pháp các ứng dụng tại khu vực sản xuất ?
Bạn có tính các chi phí vận hành liên tục hệ thống này ?
Trong kinh nghiệm của chúng tôi, chi phí phần mềm không dừng lại với việc triển khai ban đầu. Nhà sản xuất xây dựng giải pháp ứng dụng cần phải được sửa đổi và cập nhật thường xuyên cho những thay đổi trong quá trình sản xuất. Nếu giải pháp được xây dựng giải pháp in-house , điều đó có nghĩa là mọi sửa đổi cần yêu cầu gửi ticket, hoàn thành và triển khai lại. Nếu phải mất một hai tuần để thúc đẩy một sự thay đổi, đó là hai tuần thời gian kỹ thuật phần mềm chỉnh sửa, cũng như mất doanh thu từ các cải tiến quy trình khác bị trì hoãn.
Giải pháp có nhân rộng lớn được không ?
Lợi ích lớn của in-house , giải pháp được xây dựng giải pháp tùy chỉnh là họ có thể phục vụ cho các nhu cầu duy nhất của một dây chuyền sản xuất, cell , hoặc sản xuất quy trình. Nhưng giải pháp tùy chỉnh của bạn sẽ làm việc cho nhiều line sản xuất cùng lúc ? Nó sẽ làm việc cho mỗi line trong một nhà máy? Nó có thể được roll out trên toàn bộ một khu vực hoặc toàn bộ các nhà máy trên toàn cầu ? Một mối quan tâm với các giải pháp được xây dựng cho các giải pháp tùy chỉnh là họ sẽ không mở rộng quy mô lớn. Chuyển các giải pháp sang bối cảnh mới có thể phải chịu chi phí dự án tương tự và thời gian triển khai như là giải pháp ban đầu.
Bạn có thể thích
Làm thế nào để quản lý phức tạp?
Khi các hệ thống nhà phát triển mở rộng, có sự cân bằng giữa phạm vi và độ phức tạp. Khi hệ thống bao gồm một phạm vi rộng hơn các quy trình và hoạt động, chúng trở nên phức tạp hơn. Trong khi đây không phải là một luật tự nhiên, nó được thực tế trong sản xuất trong nhiều thập niên. Vì vậy, khi giải pháp in-house của bạn phát triển trong phạm vi nhỏ, bạn có chắc là nó sẽ cũng phát triển trong mức độ phức tạp cao hơn, bởi vì các chương trình cải tiến sản xuất và thay đổi trong sản xuất sẽ làm cho hệ thống sản xuất thay đổi phức tạp hơn và không cố định như ban đầu.
Team CNTT sẽ xây dựng giải pháp các quy trình sản xuất hiệu quả nhất ?
Khi được hỏi bởi các chuyên gia tư vấn, các kỹ sư sẽ phác thảo một thông điệp định kỳ: “Họ không hiểu vấn đề của OT!” Điều này thường kêu gọi một nhóm CNTT sản xuất được hình thành trong nội bộ-mà chính nó có thể tốn kém hơn.
Xem thêm : Edge Computing : nơi hội tụ IT / OT
Chỉ các kỹ sư hoạt động sản xuất biết những loại giải pháp mà họ thực sự cần tại khu vực sản xuất (shop floor) của họ. Nhóm CNTT thường đóng vai trò là nhà cung cấp dịch vụ cho nhóm hoạt động sản xuất. Với bất kỳ thỏa thuận dịch vụ, thành công phụ thuộc vào mối quan hệ làm việc vững chắc và giao tiếp rõ ràng.
Tuy nhiên, khi nhóm CNTT phụ trách phát triển giải pháp thay mặt cho nhóm OT, các yêu cầu này thường bị hiểu nhầm các thông tin hoặc bỏ lỡ hoàn toàn. Điều này có thể tạo ra những căng thẳng không cần thiết giữa nhóm IT và OT. Và căng thẳng có thể dẫn đến các kết quả dự án không tối ưu.
Các công nhân có khó khăn để có thể sử dụng nó không?
Nhiều giao diện người dùng (UIs) của các phần mềm MES, SCADA… tại khu vực sản xuất cảm thấy như họ đã được thiết kế cho Windows 95/98 cực kỳ rối rắm và nhiều thông tin khó sử dũng. Kết quả là, các nhà khai thác, giám sát viên, và các kỹ sư quy trình mới thường đấu tranh với đầu vào dữ liệu và phải được đào tạo rộng rãi để sử dụng các hệ thống này. Năm 2020, chúng ta đã quen với những trải nghiệm người dùng tối ưu hóa cao trên các thiết bị di động, Cho dù chúng ta nhận ra nó hay không, giao diện người tiêu dùng được thiết kế để tạo thuận lợi cho mục tiêu và ý định của chúng ta.
Tại nơi làm việc, chúng ta có thể tương tác với các giải pháp cho phép các trải nghiệm liền mạch như những người công nhân tìm thấy trên điện thoại thông minh.
Giải pháp in-house của bạn sẽ linh hoạt như thế nào?
Quy trình sản xuất thay đổi. Có lẽ chỉ tinh tế. Tuy nhiên, như dòng sản phẩm, nhu cầu của khách hàng, và thay đổi công nghệ, do đó, quá trình sản xuất sẽ thay đổi liên tục để phù hợp với yêu cầu của thị trường và Khách hàng. Giải pháp in-house của bạn có thể thích ứng nhanh chóng với những thay đổi này không ? Mất bao lâu sẽ mất các nhà phát triển của bạn triển khai các thay đổi?
