Bạn có thể thích
81% CEO thấy rằng công nghệ di động là chiến lược quan trọng đối với doanh nghiệp của họ. Trong đó 3a ưu tiên công nghệ hàng đầu của các CEO sản xuất công nghiệp là tính di động (73%), an ninh mạng (72%) và khai thác và phân tích dữ liệu (70%). 86% các CEO nói rằng một tầm nhìn rõ ràng về cách các công nghệ kỹ thuật số bao gồm cả điện thoại di động có thể tạo ra lợi thế cạnh tranh là chìa khóa cho sự thành công của các khoản đầu tư của họ.
Những điều này và nhiều hiểu biết khác là từ Khảo sát CEO toàn cầu của PwC . Báo cáo cung cấp cái nhìn sâu sắc về các ưu tiên, kế hoạch và xu hướng áp dụng công nghệ của CEO năm 2015. Dựa trên các cuộc phỏng vấn với 1.322 CEO ở 77 quốc gia, cuộc khảo sát cung cấp những hiểu biết có giá trị về định hướng chiến lược mà các doanh nghiệp đang thực hiện với đầu tư công nghệ. Hai đồ họa sau đây từ báo cáo minh họa tầm quan trọng chiến lược mà các CEO đang đặt ra cho các công nghệ di động trong năm 2015:
Khám phá cách thức di động đang cách mạng hóa sản xuất
Các CEO ưu tiên tầm quan trọng chiến lược của các công nghệ di động đang thúc đẩy một cuộc cách mạng trong sản xuất ngày nay. Thiết kế tính di động vào các chiến lược, quy trình và quy trình sản xuất mới đang mang lại độ chính xác & tốc độ cao hơn cho các trung tâm sản xuất. Tăng cường các quy trình hiện có với tính di động đang mang lại hiệu quả cao. Kết quả cuối cùng là sự giao tiếp, hợp tác và đáp ứng tốt hơn với thời hạn và ngày giao hàng do khách hàng điều khiển so với trước đây. Các nhà sản xuất đang tránh xa BYOD tại khu vực sản xuất do các thách thức về bảo mật, khả năng mở rộng và hỗ trợ. Thay vào đó, trọng tâm là làm thế nào để chuẩn hóa các thiết bị di động cấp công nghiệp bao gồm cả máy tính bảng được thiết kế cho môi trường sản xuất.
Dựa trên các chuyến thăm của tôi với các nhà sản xuất, đây là 6 cách họ đang sử dụng tính di động để cách mạng hóa sản xuất:
Tính di động
Theo bản chất của nó, một ứng dụng di động được thiết kế để di động, sử dụng khi đang di chuyển. Các ứng dụng di động phù hợp có thể loại bỏ nhu cầu quay lại một điểm cố định duy nhất để nhận thông tin, xem lại danh sách kiểm tra hoặc thực hiện đơn hàng. Sử dụng máy tính bảng sẽ giải phóng nhân viên của bạn để tiến hành kiểm tra chất lượng, cảnh báo bạn về các vấn đề và cập nhật ngay trạng thái của một đơn đặt hàng công việc cụ thể hoặc một bộ phận máy móc.
Dữ liệu di động cũng giúp quản lý; khả năng tham khảo máy tính bảng hoặc thiết bị để xem tình trạng công việc, truy cập tài liệu của khách hàng hoặc đặt hàng hoặc thậm chí kiểm tra lịch bảo trì, sơ đồ và quy trình trong khi di chuyển giúp tăng năng suất và hiệu quả, đưa ra những lập luận tuyệt vời cho tính cơ động trong chuyển động sản xuất. Khả năng cập nhật nhanh trạng thái của một dự án hoặc thảo luận về nó trong thời gian thực mà không phải nghỉ để đáp ứng là một công cụ tăng năng suất. Điện thoại di động có thể cho phép các nhà quản lý cũng chủ động hơn và có mặt trong lĩnh vực này, vì nhu cầu gắn liền với một địa điểm bị giảm mạnh bởi công nghệ này.
Vấn đề thời gian thực, giải pháp thời gian thực
Thay vì dự đoán các vấn đề và kết quả dựa trên hiệu suất trước đó hoặc theo xu hướng, khả năng tìm hiểu về một vấn đề trong khi vẫn còn thời gian để sửa nó là điều tối quan trọng. Thay vì tìm hiểu về các lỗi, trục trặc hoặc các vấn đề khác sau khi thực tế, nhóm quản lý và nhân viên xử lý sự cố của bạn có khả năng được cảnh báo ngay lập tức về các vấn đề trong thời gian thực.
Nhận thức tình huống thực sự có thể làm giảm thời gian xử lý của bạn, và tăng kết quả tích cực của bạn. Có thể ngay lập tức đánh giá một vấn đề trong khi trong lĩnh vực này có thể cho phép các nhà hoạch định và nhóm quản lý hành động thay vì phản ứng và cũng có thể cải thiện kết quả cũng như mối quan hệ khách hàng của bạn.
Sưc khỏe và sự an toàn trong sản xuất
Điện thoại di động không chỉ là máy tính bảng; Xu hướng công nghệ thiết bị đeo wearablecũng là một phần của tính cơ động trong phong trào sản xuất và tiếp tục cung cấp các tùy chọn an toàn tốt hơn cho các nhà khai thác và cho những người làm việc trên một dây chuyền, chọn đơn hàng hoặc quản lý hàng tồn kho. Việc thâm nhập vào hoạt động theo dõi sức khỏe và thể dục cho phép cảnh báo di động khi nhân viên quá nóng – hoặc quá lạnh – và có thể kích hoạt sự thay đổi ngay lập tức trong môi trường. Đối với những người ở vùng khí hậu lạnh, thiết bị đeo có thể giúp ngăn ngừa băng giá hoặc chấn thương do căng thẳng; công nhân ở vùng khí hậu nóng hơn cũng có thể được hưởng lợi từ sự điều biến nhiệt độ và độ ẩm.
Giám sát chính xác
Bạn có biết đội nhóm của bạn ở đâu – và công nhân của bạn đang ở đâu không? Vị trí GPS trong thời gian thực cho phép bạn đánh giá hậu cần của mình và xác định nơi bạn đang mất thời gian hoặc không hiệu quả trong các nhiệm vụ quản lý vận chuyển hàng hóa của mình . Cập nhật tức thì cho phép các trưởng nhóm kiểm tra trạng thái của bất kỳ đơn hàng nào vào bất kỳ lúc nào hoặc để xác định ngay lập tức nguyên liệu và hàng hóa đến. Đối với các công ty có đội ngũ nhân viên bán hàng tích cực bên ngoài, khả năng kiểm tra hàng tồn kho và doanh số đầu vào khi đang di chuyển giúp cải thiện hiệu quả rất lớn và cũng có thể thúc đẩy mối quan hệ khách hàng.
Quản lý tốt hơn
Chọn máy tính bảng di động có thể dẫn đến quản lý tốt hơn; công nhân đáp ứng tốt với công nghệ hiện tại và dễ hiểu này và sẽ có nhiều khả năng sử dụng nó. Thay vì quay trở lại một máy trạm cố định liên tục trong suốt cả ngày, khả năng thực hiện các nhiệm vụ khi đang di chuyển là một lựa chọn hấp dẫn đối với hầu hết công nhân. Đường cong học tập truyền thống cần có khi giới thiệu công nghệ, hệ thống hoặc quy trình mới được giảm đáng kể; một lực lượng lao động đã nắm bắt được tính cơ động trong sản xuất đã quen thuộc với cách sử dụng và vận hành một thiết bị.
Giá cả phải chăng
Các máy tính bảng được sử dụng cho hầu hết các ứng dụng thân thiện sản xuất có sẵn ở cấp độ người tiêu dùng và trong nhiều trường hợp, giá cả phải chăng hơn so với máy tính để bàn. Máy tính bảng và thiết bị tiêu dùng tích hợp rất nhiều năng lượng vào một gói di động nhỏ – và dễ dàng được bảo vệ với các trường hợp môi trường xung quanh và bảo vệ màn hình điện thoại.
Làm sao để triển khai
- Tài liệu quy trình của bạn – Phần mềm và thiết bị hoạt động tốt nhất khi chúng được thiết kế để cho phép một quy trình hiện có và cải thiện nó. Chìa khóa để thực hiện điều đó trước tiên là phải nắm bắt tuyệt vời các quy trình hiện tại của bạn là gì (Gợi ý: Hầu hết các cơ sở điều khiển thủ công là KHÔNG có quy trình). Tài liệu, flow chart và xác nhận quy trình bạn muốn tự động hóa và sau đó bạn sẽ là khách hàng tốt hơn cho bất kỳ ai bạn đang giao ban để giúp bạn.
- Nhận một số kiến thức chuyên môn – Nếu bạn là một nhà sản xuất nhỏ hoặc vừa, bạn sẽ ít có nguồn lực nội bộ có chuyên môn để tiến hành phân tích quy trình và tài liệu. Mang vào một nguồn lực bên ngoài – một nhà tư vấn biết về tự động hóa hoặc di động sẽ là một nơi tốt để đầu tư đầu tiên.
- Tạo văn hóa lắng nghe – nếu bạn chưa làm điều này, bạn nên làm. Ngay lập tức, đi bộ cùng với việc thực hiện một số ý định và có cấu trúc lắng nghe nhân viên trong để có được quan điểm của họ sẽ giúp bạn dễ dàng thực hiện quy trình ban đầu này và cũng được hưởng lợi từ lâu dài.
Cuối cùng, công nghệ di động trực tuyến có thể là những mục tiêu tuyệt vời, nhưng không cần phải cam kết thực hiện tất cả cùng một lúc. Nhìn vào doanh nghiệp của bạn theo khu vực quá trình. Những nơi bạn tìm thấy lao động thủ công nhất hoặc yêu cầu nhiều giờ nhất (so với các khu vực khác có nhiều máy móc hoặc tự động hóa hơn) thường là một nơi tốt để bắt đầu. Nhiều sản phẩm phần mềm là mô-đun và thiết bị được thiết kế hoặc định cấu hình theo quy trình cụ thể, vì vậy bạn sẽ có thể bắt đầu nhỏ và triển khai khi bạn hoàn thành từng bộ thành công.
Để tìm hiểu thêm về công nghệ di động trong sản xuất, liên hệ với chúng tôi hoặc theo dõi blog của chúng tôi để biết tin tức mới nhất về công nghệ.
