Logistics bền vững đang ngày càng trở nên phổ biến hơn giữa các công ty trong ngành. Các doanh nghiệp đang tìm cách giảm tác động môi trường của các hoạt động vận tải và giao hàng mà không ảnh hưởng đến hiệu quả trong chuỗi cung ứng của họ. Trong khi đó, người tiêu dùng yêu cầu các công ty xanh nhưng mong muốn họ duy trì các tiêu chuẩn tiêu dùng mà họ đã quen thuộc, chẳng hạn như giao hàng trong ngày và trả lại sản phẩm miễn phí.
Các nhà quản lý Logistics chịu trách nhiệm cung cấp dịch vụ có chất lượng, đồng thời, đảm bảo một môi trường xanh hơn, bền vững hơn. Lập kế hoạch các tuyến giao hàng và tái chế vật liệu đóng gói chỉ là một số biện pháp để giảm lượng khí thải carbon của các hoạt động Logistics trong thế giới ngày nay.
Một nghiên cứu của công ty tư vấn Ernst & Young nhấn mạnh sự cần thiết phải thúc đẩy Logistics bền vững trong các công ty: “Hơn 90% lượng khí thải nhà kính của một tổ chức và 50% đến 70% chi phí vận hành là do chuỗi cung ứng. Ngoài việc tránh rủi ro và tuân thủ, các tổ chức đang tìm cách tạo ra giá trị lâu dài bằng cách đưa tính bền vững vào hoạt động của chuỗi cung ứng.”
Logistics bền vững là gì?
Hậu cần bền vững bao gồm một tập hợp các hoạt động nhằm hạn chế tác động môi trường của các hoạt động như vận chuyển và kho bãi đồng thời tối ưu hóa thời gian và chi phí. Như đã giải thích trong bài báo học thuật Logistics xanh và kinh tế tuần hoànLogistics bền vững “nhằm đảm bảo rằng các quy trình Logistics được thực hiện chính xác đồng thời giảm thiểu tác động bất lợi của chúng đối với môi trường tự nhiên.”
Khái niệm về Logistics bền vững là then chốt trong phát triển kinh tế tuần hoànmột mô hình sản xuất, phân phối và tiêu dùng liên quan đến việc tái chế và tái sử dụng vật liệu để kéo dài tính hữu dụng của chúng càng nhiều càng tốt và tạo ra ít chất thải hơn.
Đây là những mục tiêu chính của Logistics bền vững:
- Biết và định lượng lượng khí thải carbon của các hoạt động logistics khác nhau. Đo lường tác động môi trường của chuỗi cung ứng cho phép các công ty thực hiện các hành động giảm phát thải khí nhà kính.
- Lập kế hoạch hoạt động để sử dụng các nguồn tài nguyên một cách bền vững. Hậu cần bền vững dựa trên việc thiết kế các kế hoạch Logistics và vận chuyển tối ưu hóa việc sử dụng nhiên liệu, phương tiện và container vận chuyển. Các công ty có thể giảm ô nhiễm do vận chuyển hàng hóa bằng cách tích hợp các chiến lược như vận tải đa phương thức và xe tải điện trong kế hoạch Logistics.
- Thúc đẩy sự bền vững xuyên suốt chuỗi cung ứng. Hậu cần bền vững sẽ không hiệu quả nếu nó chỉ được thực thi trong một mắt xích của chuỗi. Tính bền vững phải hiện diện trong tất cả các giai đoạn: từ thiết kế sản phẩm và phân phối vật liệu đến giao hàng cho khách hàng cuối cùng.
Các quy trình liên quan đến Logistics bền vững
Hậu cần bền vững có hai mục tiêu: giảm thiểu tác động môi trường của các hoạt động mà không gây nguy hiểm cho khả năng cạnh tranh.
vận tải là một giai đoạn cơ bản của Logistics bền vững, trong cả việc cung cấp nguyên liệu thô cho các trung tâm sản xuất và phân phối các đơn đặt hàng sau đó cho khách hàng cuối cùng. Để giảm lượng khí thải carbon trong vận chuyển, cần phải lập kế hoạch các tuyến đường hợp lý hóa việc di chuyển hàng hóa. Quản lý đội xe phù hợp hạn chế ô nhiễm từ giao thông vận tải và thúc đẩy hiệu quả bằng cách ngăn chặn các phương tiện chạy không tải trong bãi và bến tàu.
Tối ưu hóa quản lý kho hàng và tăng thông lượng hoạt động sẽ thúc đẩy hoạt động Logistics bền vững. Một cơ sở có tỷ lệ lỗi thấp hơn trong việc chọn và hợp nhất đơn hàng sẽ giảm số lượng trả lại sản phẩmmột trong những quy trình nhập kho tốn kém nhất.
Hậu cần bền vững cũng đòi hỏi phải hạn chế việc sử dụng vật liệu không cần thiết trong quá trình vận chuyển hàng hóa. Thực hiện một chương trình Logistics hướng dẫn các nhà khai thác trong đóng gói, dán nhãn và bao gói tăng năng suất và tránh rủi ro sai sót trong kho.
Sự khác biệt giữa Logistics bền vững và Logistics ngược
Mặc dù có liên quan, logistics ngược và logistics bền vững thường bị nhầm lẫn. Hậu cần ngược liên quan đến các hoạt động được thực hiện khi một đơn đặt hàng được trả lại. Mặt khác, Logistics bền vững là tập hợp các hoạt động được thiết kế để giảm tác động đến môi trường trong khi vẫn duy trì hiệu quả của dịch vụ khách hàng cuối.
Tuy nhiên, hai khái niệm này có mối liên hệ với nhau bởi vì bạn không thể quản lý bền vững nếu không có các hoạt động Logistics ngược hiệu quả.
Sự khác biệt chính giữa Logistics ngược và Logistics bền vững là Logistics trước đây chỉ liên quan đến các phương pháp tận dụng nguyên vật liệu để trả lại sản phẩm, trong khi Logistics bền vững có một cách tiếp cận toàn diện hơn. Mục đích của nó là triển khai các hoạt động dọc theo chuỗi cung ứng để hạn chế lượng khí thải carbon của các tổ chức và thúc đẩy các hoạt động xanh hơn.
Công nghệ thúc đẩy Logistics bền vững
Theo nghiên cứu Nắm bắt công nghệ và tính bền vững trong vận tải hàng hóa bởi công ty tư vấn McKinsey, các công nghệ mới sẽ đóng một vai trò quan trọng trên con đường dẫn đến Logistics bền vững. “Việc khử cacbon nhanh chóng của ngành sẽ yêu cầu các nhà lãnh đạo ngành phải suy nghĩ lại về các khoản đầu tư cơ sở hạ tầng dài hạn, bao gồm cả công nghệ và tính bền vững.”
Những đổi mới như tự động hóa quy trình Logistics và số hóa thông qua hệ thống quản lý kho hàng (WMS) loại bỏ rủi ro sai sót trong các hoạt động như di chuyển nguyên vật liệu, chọn đơn hàng và chất hàng lên xe tải. Ít lỗi hơn có nghĩa là ít sản phẩm bị trả lại trong kho hơn, giúp doanh nghiệp phát triển bền vững hơn.
Logistics bền vững không ngừng phát triển. Ví dụ về điều này là các giải pháp như xe tải điện và các chương trình quản lý tuyến đường. “Bây giờ là lúc để mở rộng quy mô đổi mới — chẳng hạn như xe điện, cơ sở hạ tầng sạc nhanh và pin nhiên liệu hydro — để nâng cao tính bền vững và khả năng phục hồi của hệ thống vận tải hàng hóa của chúng ta.” Các tác giả của báo cáo McKinsey cho biết mục tiêu là “giảm tác động quá mức của ngành đối với môi trường và bảo vệ cơ sở hạ tầng khỏi tác động của biến đổi khí hậu.”
Hậu cần bền vững: thực hành xanh hơn và hiệu quả cho chuỗi cung ứng
Hậu cần bền vững kéo dài tập hợp các hành động, chiến lược và thực tiễn hướng tới duy trì sự cân bằng giữa tính bền vững và năng suất trong các hoạt động như lưu trữ và vận chuyển hàng hóa.
Ngày càng có nhiều công ty coi tính bền vững là nền tảng trong chiến lược kinh doanh của họ. Rốt cuộc, Logistics bền vững có thể mang lại cho họ lợi thế cạnh tranh. Tự động hóa và số hóa kho hàng thúc đẩy các quy trình xanh hơn, bền vững hơn không làm giảm chất lượng dịch vụ. Tại Mecalux, chúng tôi có nhiều giải pháp tự động và kỹ thuật số để tối ưu hóa hoạt động Logistics của doanh nghiệp. Hãy chắc chắn để liên lạc. Một trong những chuyên gia tư vấn của chúng tôi sẽ tư vấn cho bạn về giải pháp tốt nhất cho tổ chức của bạn.
Nguồn : https://www.mecalux.com/blog/sustainable-logistics.