6 câu hỏi hóc búa khiến các nhà sản xuất nhỏ kiệt sức

Lĩnh vực sản xuất đang trải qua giai đoạn thử thách sâu sắc. Dưới đây là sáu câu hỏi phát sinh trong hoạt động hàng ngày của các nhà sản xuất nhỏ hiện đại khiến các nhà quản lý kiệt sức.

Nếu bạn giống như hàng chục nghìn chủ sở hữu (hoặc nhà quản lý) doanh nghiệp sản xuất nhỏ ngoài kia, thì có lẽ bạn đang phải đối mặt với một số thời điểm khó khăn. Thị trường cạnh tranh hơn bao giờ hết. Các sản phẩm và ý tưởng kinh doanh mới đang mọc lên khắp nơi. Nhu cầu về hàng hóa ngày càng khó dự đoán hơn khi khẩu vị của người tiêu dùng liên tục thay đổi. Sự gián đoạn chuỗi cung ứng đang buộc phải đưa ra những lựa chọn khó khăn từ sự chậm trễ hoặc thiếu hụt. Và trên hết, tỷ lệ lạm phát gia tăng và các quy định mới đang làm tăng thêm những thách thức trong công việc hàng ngày của bạn. Trong bài đăng này, chúng tôi xem xét sáu điểm khó khăn mà bạn có thể gặp phải với tư cách là một nhà sản xuất nhỏ. Chịu đựng chúng tôi, nó trở nên tốt hơn vào cuối.

1. Tôi có thể đáp ứng thời hạn cho các đơn đặt hàng đến không? Đối với một nhà sản xuất nhỏ hoặc một nhà sản xuất mới bắt đầu, danh tiếng kinh doanh tốt là rất quan trọng. Bạn gần như cần đảm bảo rằng khi có đơn đặt hàng, bạn có thể báo thời gian giao hàng chính xác, vận chuyển hàng hóa đúng thời hạn VÀ đúng giá VÀ đúng chất lượng! Điều này có thể khó khăn khi bạn phải đối phó với chi phí đầu vào tăng cao, chi phí chung hoặc sự chậm trễ của nhà cung cấp. Khách hàng của bạn mong đợi hàng hóa chất lượng được giao đúng hạn và họ không ngại tìm kiếm ở nơi khác nếu nhu cầu của họ không được đáp ứng.
2. Có đủ đơn đặt hàng đến? Đây là một mối quan tâm lớn đối với nhiều doanh nghiệp vừa và nhỏ. Hầu hết các công ty nhỏ không có nhiều nhu cầu đáng tin cậy xếp hàng trong thời gian dài. Mở rộng các nỗ lực tiếp thị của bạn và tiếp cận với khách hàng mới nghe có vẻ dễ dàng hơn nhiều so với thực tế, đặc biệt nếu bạn đang đối phó với tỷ suất lợi nhuận eo hẹp. Thực tế là bạn cần phải liên tục đứng vững – không phản ứng trước cơ hội có thể khiến bạn phá sản.
3. Đơn đặt hàng sẽ đến với tôi đúng hạn? Khi nói đến thời gian giao hàng, bạn thường xuyên phụ thuộc vào các nhà cung cấp của mình. Các công ty nhỏ thường không đủ khả năng để chọn các nhà cung cấp đắt tiền hơn khi người đi đầu sắp về tay không. Tùy thuộc vào ngành của bạn, có thể có một vài lựa chọn tốt. Và thật đáng buồn, sự gián đoạn liên tục của chuỗi cung ứng và nguồn nguyên liệu thô ngày càng cạn kiệt đang trở thành điều bình thường mới ở nhiều thị trường.
4. Làm thế nào để tôi lập kế hoạch cho những điều không thể lập kế hoạch? căn chỉnh của bạn mua hàng với các đơn đặt hàng sản xuất là một nhiệm vụ khó khăn vào những ngày tốt nhất. Sẽ thế nào khi thời gian giao hàng cho những bộ phận bạn cần ngày hôm qua được báo giá là 3 hoặc 6 tháng, hoặc tệ hơn nữa – 3 ĐẾN 6 tháng? Khó có thể đăng thông báo hết hàng trên sản phẩm bán chạy nhất của bạn. Hầu hết khách hàng sẽ bắt đầu tìm nơi khác. Kết quả là bạn có thể cần đặt hàng các bộ phận với thời gian giao hàng dài mà không có bất kỳ đảm bảo thực sự nào rằng thậm chí sẽ có nhu cầu đối với hàng hóa của bạn khi các bộ phận được giao đến.
5. Mọi thứ ở đâu? Bạn có thể dành ít nhất vài giờ trong mỗi tuần làm việc để cố gắng theo dõi tất cả các bộ phận chuyển động trong hoạt động của mình. Đây là trường hợp đặc biệt nếu công ty của bạn không có truy xuất nguồn gốc thực hành tại chỗ. Nếu bạn không thể định vị các công cụ hoặc thành phần khi cần hoặc không nhận được thông báo theo thời gian thực về những thay đổi trong đơn đặt hàng sắp tới, lịch trình sản xuất có thể nhanh chóng bị đảo lộn. Không cần phải nói, đây là một nguồn gây căng thẳng rất lớn và có thể ảnh hưởng tiêu cực đến tốc độ sản xuất và lợi nhuận của bạn.
6. Tôi sẽ chuyển lợi nhuận vào năm tới chứ? Như mọi người đều biết, cho đến nay các công ty nhỏ ít bị ảnh hưởng nhất bởi các vấn đề tài chính do những bất ổn kinh tế. Lạm phát và lãi suất gia tăng, các quy định tuân thủ môi trường, bạn đặt tên cho nó. Tất cả những điều này đều có ảnh hưởng ngay lập tức đến lợi nhuận của bạn vì chúng làm tăng chi phí kinh doanh. Không quá lời khi nói rằng khả năng cạnh tranh của bạn gắn liền trực tiếp với rất nhiều thứ mà bạn không có quyền kiểm soát trực tiếp.

Tóm lại, chúng tôi biết việc vượt qua các rào cản trong bối cảnh kinh doanh của nhà sản xuất nhỏ khó khăn như thế nào. Tuy nhiên, tin tốt là bạn không đơn độc. Hơn 70% tổng số hàng hóa sản xuất đến từ các doanh nghiệp vừa và nhỏ, và có sức mạnh về số lượng. Các nguồn lực và cải tiến mới đang mang lại những đổi mới liên tục và giải pháp hợp lý cho cả những công ty nhỏ nhất.

Cân nhắc đăng ký blog sản xuất của chúng tôi để có quyền truy cập vào bí quyết, tin tức và hướng dẫn có liên quan có thể giúp ích thực sự trong việc quản lý tốt hơn các quy trình kinh doanh hàng ngày của bạn. Chúng tôi tận tâm cung cấp cho bạn các giải pháp hiệu quả cho các vấn đề thực tế và tin rằng đằng sau mọi thách thức đều ẩn chứa một cơ hội.

Trân trọng, nhóm MRPeasy