Theo báo cáo mới nhất của Viện nghiên cứu Capgemini,Điều hướng sự không chắc chắn với sự tự tin – Ưu tiên đầu tư cho năm 202562% giám đốc điều hành bày tỏ sự tin tưởng vào triển vọng của tổ chức của họ trong năm tới, một sự gia tăng đáng chú ý từ những năm trước.
Mặc dù có nhu cầu ngăn chặn chi phí bao quát, báo cáo cho thấy một xu hướng đáng kể: 50% các tổ chức có kế hoạch tăng đầu tư chung của họ để tăng cường khả năng cạnh tranh lâu dài. Điều này đặc biệt quan trọng trong một cảnh quan trong đó 56% các nhà lãnh đạo ưu tiên giảm chi phí so với tăng trưởng doanh thu, cho thấy sự thay đổi chiến lược đối với hiệu quả.
Tỷ lệ các nhà lãnh đạo doanh nghiệp trong số các tổ chức lớn có kế hoạch tăng đầu tư vào năm 2025
Aiman EzzatGiám đốc điều hành của Capgemini, nhấn mạnh rằng công nghệ của Cameron có vai trò chính để cải thiện khả năng cạnh tranh và năng suất, đồng thời giảm chi phí và đạt được hiệu quả quan trọng. Báo cáo nhấn mạnh rằng đầu tư vào trải nghiệm của khách hàng, nghiên cứu và phát triển và đổi mới sẽ là cốt lõi trong việc điều hướng môi trường thị trường không chắc chắn.
Một trong những lĩnh vực tăng trưởng nổi bật nhất là chuyển đổi chuỗi cung ứng, với 63% giám đốc điều hành có kế hoạch tăng chi tiêu trong lĩnh vực này, một sự gia tăng từ chưa đến một nửa trong năm 2024. Việc tích hợp các công nghệ tiên tiến như AI và IoT vào chuỗi cung ứng hứa hẹn Để tăng cường hiệu quả, giảm chất thải và đóng góp cho các mục tiêu bền vững.
Trong bối cảnh thuế quan và tranh chấp thương mại đang tăng lên, các tổ chức đang chủ động giảm thiểu chuỗi cung ứng của họ. Khoảng 70% các giám đốc điều hành lo ngại về tác động của các yếu tố địa chính trị này đối với khả năng cạnh tranh, thúc đẩy một sự thay đổi chiến lược đối với việc đa dạng hóa các lựa chọn tìm nguồn cung ứng. Gần 75% hiện đang đầu tư vào các thị trường mới nổi để giảm sự phụ thuộc vào các trung tâm sản xuất truyền thống, như Trung Quốc.
Tính bền vững cũng đã xuất hiện như một trọng tâm chính, với 62% giám đốc điều hành có kế hoạch tăng ngân sách bền vững của họ lên trung bình 10,5%. Đáng chú ý, công nghệ khí hậu luôn đi đầu, với 72% các nhà lãnh đạo có ý định phân bổ nhiều nguồn lực hơn cho khu vực này. Đầu tư vào pin, năng lượng tái tạo và hydro được ưu tiên đặc biệt, phản ánh sự công nhận rộng hơn về tính bền vững như một động lực kinh doanh quan trọng.
Tuy nhiên, trong khi sự lạc quan chiếm ưu thế, cảnh quan vẫn phức tạp. Các giám đốc điều hành nhận thức sâu sắc về những rủi ro do căng thẳng địa chính trị và sự không chắc chắn về kinh tế, gây ra một cách tiếp cận thận trọng nhưng chủ động đối với đầu tư. Bằng cách tập trung vào sự đổi mới và khả năng phục hồi, các doanh nghiệp không chỉ chuẩn bị cho những thách thức trong tương lai mà còn định vị bản thân để phát triển mạnh trong một thị trường phát triển nhanh chóng.
Báo cáo kết luận rằng khi các tổ chức chuẩn bị cho năm 2025, sự nhấn mạnh vào các khoản đầu tư chiến lược vào công nghệ, tính bền vững và khả năng phục hồi chuỗi cung ứng được thiết lập để xác định bối cảnh kinh doanh, thúc đẩy nền kinh tế toàn cầu sáng tạo và thích ứng hơn.
Nguồn : futureiot.tech (post by Automation Bot)
