Theo những phát hiện từ Giải Mã Nhân Tài Toàn Cầu 2024 báo cáo được công bố ngày hôm nay. Nghiên cứu do Boston Consulting Group (BCG) cùng với The Network, JobStreet by SEEK và The Stepstone Group thực hiện, đã khảo sát hơn 150.000 người trả lời trên 188 quốc gia.
Báo cáo chỉ ra rằng chỉ 53% nhân tài Singapore sẵn sàng đào tạo lại kỹ năng để duy trì sự phù hợp trong thế giới do AI thúc đẩy, trái ngược hoàn toàn với mức sẵn sàng 63% được quan sát trên khắp Đông Nam Á. Hơn nữa, 41% người Singapore sẽ chỉ xem xét việc đào tạo lại kỹ năng nếu thực sự cần thiết, so với chỉ 32% ở khu vực rộng lớn hơn.
Trong khi 60% người Singapore được hỏi đã thử nghiệm GenAI thì chỉ có 43% sử dụng nó hàng tháng, ngang bằng với mức trung bình của Đông Nam Á. Bất chấp Chiến lược AI quốc gia mạnh mẽ của Singapore (NAIS 2.0), đáng lo ngại là 40% nguồn nhân tài vẫn chưa quen với các khả năng của GenAI.
Mối lo ngại về an ninh việc làm ngày càng lớn, chỉ 19% tin rằng GenAI sẽ không ảnh hưởng đến công việc của họ. 22% đáng kể dự đoán những thay đổi lớn có thể dẫn đến chuyển đổi hoặc mất việc làm, mặc dù những con số này thấp hơn một chút so với mức trung bình của khu vực là 29%.
Vic Sithasananquyền giám đốc điều hành tại Đường phố việc làm của SEEK, đã giải quyết vấn đề này và nêu rõ: “Tác động của AI là không thể phủ nhận và điều cần thiết là cả cá nhân và người sử dụng lao động ở Singapore phải bắt đầu thực hiện các bước chủ động trong việc đào tạo lại kỹ năng và chuẩn bị cho lực lượng lao động của chúng tôi trong tương lai”. Ông nhấn mạnh sự cần thiết của người sử dụng lao động trong việc cung cấp hướng dẫn rõ ràng và cơ hội học tập dễ tiếp cận để giúp thu hẹp khoảng cách kỹ năng.
Báo cáo cũng nhấn mạnh rằng nhân tài Singapore phải đối mặt với những thách thức trong việc sử dụng GenAI một cách triệt để, với 37% cho rằng những khó khăn trong việc viết lời nhắc và thiếu kỹ năng là những rào cản đáng kể. Con số này vượt qua mức trung bình khu vực là 33%, cho thấy người lao động địa phương có thể cần được hỗ trợ nhiều hơn để tận dụng GenAI một cách hiệu quả.
Điều thú vị là, mặc dù có sự công nhận mạnh mẽ về tiềm năng của GenAI trong việc hợp lý hóa các nhiệm vụ và nâng cao chất lượng công việc, nhưng chỉ có 32% người Singapore sử dụng nó để cải thiện thời hạn và tốc độ — ít hơn so với các đối tác Đông Nam Á (44%) và toàn cầu (45%).
Khi Singapore điều hướng thời điểm then chốt này của công nghệ, trách nhiệm của người sử dụng lao động là thúc đẩy một môi trường thuận lợi cho việc phát triển kỹ năng. Với 51% nhân tài bày tỏ nhu cầu được hướng dẫn thêm về các kỹ năng thiết yếu và 46% tìm kiếm các tài nguyên học tập được cải thiện, các công ty sẽ có cơ hội đáng kể để đầu tư vào các chương trình đào tạo có mục tiêu. Khi làm như vậy, họ có thể giúp trang bị cho lực lượng lao động của Singapore đáp ứng nhu cầu của một tương lai được định hướng bởi AI.
Nguồn : futureiot.tech (post by Automation Bot)