Ngành xi măng ở Ấn Độ không chỉ phải đối phó với đại dịch COVID-19 trong 4 năm qua, bắt đầu từ tháng 3 năm 2020 khi hầu hết chính phủ trên thế giới ra lệnh đóng cửa. Cuộc xâm lược Ukraine của Nga vào tháng 2 năm 2022 cũng giáng một đòn nặng nề.
Sự lây lan của virus Corona đã làm chậm hoạt động kinh tế, làm gián đoạn chuỗi cung ứng, hạn chế việc đi lại và di chuyển của người dân, đồng thời ảnh hưởng đến sức khỏe và hạnh phúc của người dân, điều này có hại cho bất kỳ ngành nào.
Nhưng xung đột Nga-Ukraine đã bóp nghẹt nguồn cung hàng hóa mà nước này nhập khẩu từ hai nước bao gồm than, dầu, khí đốt tự nhiên và nhiên liệu hạt nhân, khiến giá năng lượng tăng vọt.
Vì Xi măng JSWmột tập đoàn kinh doanh thép, xi măng, năng lượng và cơ sở hạ tầng, cú đấm có một không hai là một cơ hội. Nó đã đẩy nhanh quá trình chuyển đổi của công ty sang năng lượng tái tạo.
“Ngành công nghiệp xi măng sử dụng nhiều nguyên liệu và năng lượng. tôi sẽ nói điều đó [in cement manufacturing] có thể 40% đến 50% chi phí là dành cho năng lượng. Với cuộc khủng hoảng năng lượng, có áp lực phải chuyển từ than đá sang nhiên liệu thay thế sẵn có tại địa phương và là chất thải từ các ngành công nghiệp khác”, ông nói. Manoj Rustagigiám đốc phát triển bền vững và đổi mới của công ty.
Theo Rustaqi, những lựa chọn thay thế này bao gồm rác thải đô thị, nhiên liệu có nguồn gốc từ rác thải (RDF), chất thải dược phẩm, chất thải từ ngành công nghiệp hắc ín và quan hệ đối tác hữu hạn (MLP).
“Chúng tôi đã đẩy nhanh quá trình chuyển đổi và ý tưởng là sử dụng 8% đến 10% nhiên liệu thay thế, nhưng con số này sẽ tăng lên 30% đến 40% trong sáu đến bảy năm tới.” Manoj Rustagi
Xanh hóa doanh nghiệp
Xi măng JSW là một phần của Tập đoàn JSW đa dạng trị giá 23 tỷ USD, là một trong những công ty sản xuất thép lớn nhất ở Ấn Độ với công suất sản xuất 30 triệu tấn (MT). Hoạt động kinh doanh xi măng của công ty, Xi măng JSW, được thành lập năm 2009, có công suất sản xuất khoảng 19 tấn. Theo Rustagi, mục tiêu là đưa sản lượng xi măng lên khoảng 50 tấn vào năm 2030.
Cán bộ phát triển bền vững của Xi măng JSW cho biết công ty có một mô hình độc đáo rất phù hợp với các nguyên tắc Môi trường, Xã hội và Quản trị (ESG) Và tính bền vững.
“Trong sản xuất thép, chúng tôi có một chất nền được tạo ra được gọi là xỉ lò cao. Cứ 1 tấn thép sẽ tạo ra khoảng 400 kg xỉ lò cao. Vào năm 2009, chúng tôi nhận ra rằng có một công nghệ cho phép chúng tôi sử dụng vật liệu phế thải đó (xỉ lò cao dạng hạt nghiền nhỏ) để sản xuất xi măng xỉ và tạo ra giá trị từ nó. Đó là lý do Xi măng JSW ra đời,” Rustagi chia sẻ.
Theo site của JSW, xi măng Portland Xỉ ngày nay là xi măng hỗn hợp, trong đó một phần xi măng Portland thông thường được thay thế bằng GGBS. Trạm biến áp có xỉ thì hệ số clinker thấp hơn; do đó, tiềm năng nóng lên toàn cầu của sản phẩm được coi là một trong những mức thấp nhất trong ngành, công ty cho biết.
Rustagi chia sẻ rằng công ty đã bắt đầu định lượng dữ liệu và đo lượng khí thải carbon, xác thực dữ liệu và điều chỉnh dữ liệu phù hợp với khuôn khổ toàn cầu.
“Hành trình trong ba năm qua rất thú vị đối với chúng tôi. nó xác nhận mô hình kinh doanh. Toàn bộ khái niệm về ESG và tính bền vững trên toàn cầu đang phát triển vì có mối lo ngại về biến đổi khí hậu và thảm họa khí hậu”, Rustagi nói.
Ủng hộ công cuộc xây dựng đất nước
Thủ tướng Ấn Độ Narendra Modi cam kết rằng Ấn Độ sẽ cắt giảm mục tiêu phát thải xuống mức 0 vào năm 2070 tại Hội nghị các bên (COP) lần thứ 26 Công ước khung của Liên hợp quốc về biến đổi khí hậu (UNFCCC) được tổ chức tại Glasgow, Scotland vào tháng 11 năm 2021.
Đầu tháng 3, Quốc hội Ấn Độ đã thông qua luật thành lập tổ chức tài chính phát triển quốc gia nhằm mục đích có danh mục cho vay ít nhất 5 nghìn tỷ rupee trong 3 năm để phát triển cơ sở hạ tầng.
Hai sự phát triển song hành này đã đưa Xi măng JSW trở thành trung tâm trong nỗ lực thúc đẩy cơ sở hạ tầng và khí hậu của Ấn Độ. Công ty đã tăng cường các chiến lược đổi mới và bền vững kể từ đó.
Vào tháng 6 năm 2021, công ty đã mở rộng cung cấp sản phẩm xanh của mình để bao gồm dòng hóa chất xây dựng mới, bao gồm thạch cao trộn sẵn, hợp chất chống thấm tinh thể và chất làm cứng sàn. Nó cũng ra mắt lĩnh vực kinh doanh bê tông trộn sẵn với thương hiệu JSW Concrete, bao gồm các biến thể thân thiện với môi trường cho các dự án cơ sở hạ tầng.
Rustagi cho biết: “Ý tưởng là có một danh mục sản phẩm dành cho các công ty xây dựng và nhà thầu đáp ứng yêu cầu xây dựng của họ”. “Đổi mới rất phù hợp với chương trình nghị sự bền vững”
Trong lĩnh vực đổi mới, ông cho biết Xi măng JSW đang tìm cách phát triển các sản phẩm bền vững hơn, [such as] xi măng và bê tông carbon thấp mới. Ông nói: “Cơ hội ngày nay, đặc biệt là ở Ấn Độ, một quốc gia đang phát triển, là cơ sở hạ tầng đang được xây dựng hiện nay”.
Trong báo cáo thường niên gần đây nhất, Chủ tịch Xi măng JSW Nirmal Kumar Jain đã nhắc lại cam kết của công ty trong việc loại bỏ cacbon trong hoạt động của mình, đóng góp cho nền kinh tế tuần hoàn và đáp ứng nhu cầu mới nổi về vật liệu xây dựng bền vững.
Trong khi đó, Tổng Giám đốc Nilesh Narwekar cho biết rằng mặc dù năm 2021 và 2022 tiếp tục là một năm phục hồi khác khi tình trạng gián đoạn tiếp tục diễn ra, công ty đã đạt được cường độ phát thải CO2 ròng cụ thể là 216 kg CO2 trên mỗi tấn vật liệu xi măng trong năm tài chính 2020 và 2021, tức là ~ 1/3 so với trung bình thế giới và ~38% mức trung bình của Ấn Độ.
“Điều này thể hiện cam kết vững chắc của chúng tôi đối với việc khử cacbon trong hoạt động của chúng tôi. Khoảng 88% danh mục sản phẩm của chúng tôi là xi măng hỗn hợp và các sản phẩm từ xi măng.” Nilesh Narwekar
Tiến lên, đón nhận sự thay đổi
Tổ chức Y tế Thế giới báo cáo rằng từ tháng 1 năm 2020 đến tháng 8 năm 2023, đã có hơn 44,9 trường hợp được xác nhận nhiễm COVID-19 với hơn 5,3 triệu ca tử vong ở Ấn Độ. Thế giới đang chuyển động và đón nhận sự thay đổi. Trong khi căng thẳng địa chính trị vẫn còn và xung đột Nga-Ukraine vẫn chưa được giải quyết, các ngành công nghiệp đã phát triển khả năng phục hồi sau một số cuộc khủng hoảng. Rustagi nói: “Chúng ta sống trong một thế giới năng động và đón nhận sự thay đổi là điều quan trọng.
* Ghi chú của biên tập viên: Bài viết này là một phần của dự án Cxociety Coffee Table Book (Dự án) ghi lại hành trình và trải nghiệm của các nhà lãnh đạo kinh doanh, vận hành, tài chính và công nghệ cấp cao ở Châu Á trong những năm gần đây. Dự án thể hiện sự bền bỉ, khéo léo và kiên cường của tinh thần con người trước những thử thách dường như vô tận.
Với gần 50 câu chuyện được ghi lại trong Dự án, đây là một bản tóm tắt đáng đọc về những bài học và kinh nghiệm từ các chuyên gia dày dạn kinh nghiệm trong khu vực.
Bấm vào liên kết ở đây để đặt hàng bản sao của bạn.
Nguồn : futureiot.tech (post by Automation Bot)
