Trong thế giới siêu kết nối ngày nay, việc quản lý chuỗi cung ứng phức tạp trở nên khó khăn hơn bao giờ hết. Như các nhà quản lý chuỗi cung ứng đã chứng kiến trong năm nay, sự gián đoạn — từ việc đóng cửa cảng Baltimore đến các cuộc tấn công vào tàu ở Biển Đỏ — có thể lan rộng khắp hoạt động của bạn bất cứ lúc nào.
Từ thiên tai đến xung đột địa chính trị, sự gián đoạn và rủi ro luôn hiện hữu. Việc có khả năng hiển thị và kiểm soát tốt nhất có thể đối với chuỗi cung ứng mở rộng của bạn đã trở nên cần thiết.
Đây chính là lúc mạng lưới kinh doanh chuỗi cung ứng phát huy tác dụng.
Mạng lưới kinh doanh chuỗi cung ứng là nền tảng kỹ thuật số kết nối tất cả các bên trong chuỗi cung ứng — nhà sản xuất, nhà cung cấp, nhà cung cấp dịch vụ Logistics, nhà phân phối, nhà bán lẻ, v.v. Nó cung cấp một góc nhìn chung duy nhất về dữ liệu và quy trình kinh doanh trên khắp các công ty.
Sự khác biệt giữa mạng lưới kinh doanh chuỗi cung ứng với chuỗi cung ứng truyền thống là gì?
Trong mô hình chuỗi cung ứng thông thường, mỗi công ty đều có hệ thống và kho dữ liệu riêng không giao tiếp tốt. Thông tin bị mắc kẹt trong ranh giới tổ chức và khu vực. Mạng lưới kinh doanh chuỗi cung ứng phá bỏ những kho dữ liệu đó để cho phép chia sẻ dữ liệu, cộng tác và điều phối quy trình dễ dàng giữa các công ty.
Lợi ích của việc triển khai mạng lưới kinh doanh chuỗi cung ứng là rất hấp dẫn:
Tăng khả năng hiển thị:
Mạng lưới cung cấp khả năng hiển thị toàn diện, theo thời gian thực về mức tồn kho, đơn đặt hàng, lô hàng và nhiều thông tin khác trên toàn bộ chuỗi cung ứng của bạn.
Giải quyết vấn đề nhanh hơn:
Với chế độ xem dữ liệu chung, bạn có thể nhanh chóng xác định và giải quyết các sự cố như thiếu hụt, chậm trễ hoặc vấn đề về chất lượng.
Cải thiện sự nhanh nhẹn:
Có đầy đủ khả năng hiển thị chuỗi cung ứng và sự cộng tác cho phép bạn điều chỉnh và tối ưu hóa hoạt động một cách linh hoạt khi điều kiện thay đổi.
Giá rẻ:
Quy trình hợp lý, giảm bớt công sức thủ công và tối ưu hóa Logistics sẽ giúp tiết kiệm chi phí đáng kể.
Mối quan hệ bền chặt hơn:
Sự hợp tác và chia sẻ dữ liệu chặt chẽ hơn sẽ củng cố lòng tin và mối quan hệ với các đối tác chính trong chuỗi cung ứng.
Nếu bạn đã sẵn sàng để phát triển năng lực chuỗi cung ứng của mình, sau đây là một số bước đầu tiên quan trọng:
Xác định những thách thức và cơ hội:
Điểm xung đột chính trong chuỗi cung ứng của bạn là gì? Khả năng hiển thị và sự hợp tác nhiều hơn có thể thay đổi cục diện ở đâu?
Đặt ra mục tiêu:
Xác định mục tiêu của bạn như tiết kiệm chi phí, thời gian chu kỳ nhanh hơn, cải thiện khả năng phục hồi hoạt động, v.v.
Đánh giá nền tảng:
Nghiên cứu các nền tảng mạng lưới kinh doanh chuỗi cung ứng và khả năng của chúng, nhu cầu tích hợp, v.v.
Bắt đầu với một phi công:
Triển khai chương trình thí điểm đầu tiên với một số đối tác quan trọng trước khi mở rộng quy mô hơn nữa.
Được hỗ trợ bởi những hiểu biết sâu sắc do AI thúc đẩy và thông tin thị trường cần thiết để đưa ra quyết định sáng suốt, mạng lưới kinh doanh chuỗi cung ứng mở ra một thế giới mới về sự nhanh nhẹn, hiệu quả và lợi thế cạnh tranh cho các doanh nghiệp. Bằng cách phá bỏ các kho dữ liệu, bạn sẽ có thể làm sáng tỏ các hoạt động mở rộng của mình và xây dựng các mối quan hệ hợp tác chặt chẽ hơn. Trong một thế giới không chắc chắn, đây là một chiến lược mạnh mẽ để bảo vệ chuỗi cung ứng của bạn trong tương lai.
Nguồn : https://www.gep.com/blog/strategy/supply-chain-business-networks-benefits-steps-explained.