Đổi mới chuỗi cung ứng: lợi ích và ví dụ

18 Thg 7 2023

Đổi mới chuỗi cung ứng liên quan đến việc triển khai các giải pháp tự động—từ Robot đến phần mềm quản lý kho hàng—trong các công đoạn như sản xuất, lưu trữ và vận chuyển sản phẩm nội bộ.

Dưới đây, chúng tôi nhấn mạnh một số trường hợp và ví dụ về công nghệ chuỗi cung ứng sáng tạo. Chúng minh họa cách số hóa và tự động hóa đang thúc đẩy quy trình Logistics của các công ty — một xu hướng sẽ chỉ tiếp tục phát triển. McKinsey phản ánh điểm này trong nghiên cứu của mình Tự động hóa đã đạt đến đỉnh điểm cho các cơ sở đa kênh. Nó tuyên bố rằng thị trường tự động hóa nhà kho sẽ đạt 51 tỷ đô la vào năm 2030, chiếm tỷ lệ tăng trưởng kép hàng năm là 23%.

Lợi ích của đổi mới chuỗi cung ứng

Việc triển khai các công nghệ đổi mới như trí tuệ nhân tạo (AI), học máy và Internet vạn vật (IoT) mang lại những lợi thế sau:

• Cải thiện năng suất: các công nghệ mới tăng cường thông lượng chuỗi cung ứng bằng cách đảm bảo luồng di chuyển liên tục giữa các khu vực và hoạt động khác nhau. Tại các trung tâm Logistics, Machine Learning cho phép sử dụng rô-bốt di động tự trị để vận chuyển hàng hóa giữa các khu vực khác nhau của tòa nhà mà không cần lộ trình định sẵn.
• Loại bỏ lỗi: các giải pháp tự động làm giảm khả năng xảy ra sai sót trong quản lý quy trình và xử lý hàng hóa. Họ cũng có thể dự đoán các lỗi và sự thiếu hiệu quả trong công việc và dòng hàng hóa, đồng thời ngăn chặn các tắc nghẽn trong tương lai trong bất kỳ giai đoạn Logistics nào.
• Quản lý tổng hợp: các chương trình hoạt động trong chuỗi cung ứng được kết nối với nhau. Các doanh nghiệp có thể trao đổi thông tin theo thời gian thực và đảm bảo truy xuất nguồn gốc đầy đủ của hàng hóa. Hơn nữa, họ có thể theo dõi toàn bộ vòng đời của sản phẩm: thiết kế, sản xuất, lưu trữ và phân phối cho khách hàng cuối cùng.
• Tính linh hoạt để đáp ứng nhu cầu cao nhất và sự gián đoạn: các giải pháp kỹ thuật số và hệ thống công nghệ nâng cao năng lực của các nhà kho và trung tâm sản xuất để phản ứng với những gián đoạn có thể xảy ra. Tương tự như vậy, chuỗi cung ứng có khả năng tự động tăng hoặc giảm quy mô hoạt động để đảm bảo hiệu quả khi nhu cầu cao nhất và giảm nguồn lực trong thời gian khối lượng đơn đặt hàng bên ngoài thấp hơn.

Ví dụ đổi mới chuỗi cung ứng và câu chuyện thành công

Ví dụ về đổi mới chuỗi cung ứng chỉ ra cách các công nghệ mới đáp ứng nhu cầu của khách hàng trong khi tối ưu hóa hoạt động để tối đa hóa hiệu quả.

mô phỏng

Mô phỏng chuỗi cung ứng là một đại diện ảo của tất cả các quy trình Logistics mà một sản phẩm trải qua, từ khâu sản xuất đến khâu giao hàng cho khách hàng cuối cùng. Mô phỏng cung cấp cho các công ty thông tin liên quan để xác định điểm mạnh và điểm yếu của tất cả các quy trình để họ có thể kiểm soát và cải thiện chúng ngay lập tức.

Thông qua kết xuất ba chiều của chuyển động sản phẩm và hệ thống lưu trữ, doanh nghiệp có thể thấy các cơ sở Logistics của họ sẽ hoạt động như thế nào trước khi đưa vào vận hành. Hơn nữa, một khi hệ thống lưu trữ được triển khai, mô phỏng sẽ giúp phát hiện các tình huống không hiệu quả và rủi ro — cũng như các cơ hội cải tiến — để tạo điều kiện thuận lợi cho việc ra quyết định chiến lược.

Một câu chuyện thành công phản ánh những lợi ích của việc mô phỏng nhà kho là câu chuyện của IKEA Components. Tập đoàn Mecalux sử dụng phần mềm mô phỏng để tạo ra một đại diện ảo của tất cả các thành phần bên trong cơ sở tự động của IKEA Components ở Malacky, Slovakia. Mô phỏng đã xác nhận rằng thiết kế nhà kho đáp ứng các yêu cầu Logistics của công ty. Ví dụ, thiết kế bao gồm việc lắp đặt cần trục xếp chồng cho các pallet có khả năng thực hiện các chu trình nhập/xuất hàng theo yêu cầu. Sau khi hoàn thành mô phỏng, phần mềm Easy M đã tạo một báo cáo chỉ định tất cả các luồng di chuyển có thể, phân phối khối lượng công việc và thời lượng ngừng hoạt động trong cơ sở Thành phần IKEA. Phân tích được bổ sung bằng một biểu diễn 3D hoạt hình của toàn bộ nhà kho được thiết kế, hiển thị các đơn vị tải đang chuyển động.

Điện toán đám mây

Với công nghệ điện toán đám mây, doanh nghiệp không còn phải bận tâm đến việc triển khai hay bảo trì thiết bị chạy phần mềm. Và điều này áp dụng cho bất kỳ chương trình nào, cho dù đó là hệ thống quản lý kho hàng (WMS), hệ thống thực thi sản xuất (MES) hay phần mềm hoạch định nguồn lực doanh nghiệp (ERP).

Việc triển khai nhanh chóng và tiết kiệm chi phí do điện toán đám mây mang lại đang thúc đẩy ngày càng nhiều công ty lựa chọn khuôn khổ này khi số hóa các hoạt động quản lý của họ. Với hệ thống này, họ có thể kiểm soát hàng tồn kho của mình và kết nối với các chức năng của phần mềm từ bất kỳ thiết bị nào có kết nối internet.

Các tổ chức quản lý quy trình Logistics của họ bằng công nghệ điện toán đám mây dựa vào các chương trình Logistics (ví dụ: WMS) trong mô hình phần mềm dưới dạng dịch vụ (SaaS). Chẳng hạn, nhà phân phối máy công cụ Yamazen sử dụng SaaS WMS từ Mecalux tại cơ sở ở Illinois để cung cấp dịch vụ khách hàng hàng đầu. Bằng cách triển khai Easy WMS trên đám mây, Yamazen đã tối ưu hóa tất cả các quy trình Logistics của mình, đặc biệt là xử lý đơn hàng. Với quản lý dựa trên SaaS, doanh nghiệp luôn có quyền truy cập vào các bản cập nhật hệ thống mới nhất. James Hansen, Phó chủ tịch điều hành của Yamazen cho biết: “Việc loại bỏ các nhiệm vụ bảo trì máy chủ là một lợi thế rất lớn cho nhóm IT của chúng tôi.

trí tuệ nhân tạo

Các ứng dụng AI trong Logistics là những cải tiến công nghệ mới đang thúc đẩy chuỗi cung ứng phát triển. Các thuật toán AI tiên tiến trao quyền cho máy móc, Robot và phần mềm đưa ra quyết định thông minh mà không cần sự tương tác của con người.

Một trong những lợi ích mà AI có thể mang lại cho logistics là khả năng dự báo xu hướng của người tiêu dùng. AI tận dụng dữ liệu lớn để suy luận về ý định tiêu dùng của người dùng, từ đó dự đoán hành vi nhu cầu. Chức năng này cho phép một chiến lược Logistics dự đoán có khả năng tránh hết hàng và thừa hàng ngoài việc nâng cao sự hài lòng của khách hàng.

Một câu chuyện thành công khác về AI và Logistics có thể kể đến trong lĩnh vực vận chuyển hàng hóa nội bộ. AMR (robot di động tự động) là thiết bị có khả năng thực hiện các nhiệm vụ và di chuyển qua cơ sở một cách độc lập nhờ công nghệ AI và Machine Learning. Chúng ta có thể tìm thấy một ví dụ về sự đổi mới công nghệ này trong nhà kho của Normagrup, công ty hàng đầu trong thị trường chiếu sáng khẩn cấp của Tây Ban Nha. Tập đoàn Mecalux đã trang bị cho trung tâm của công ty một hệ thống tải nhỏ được kết nối với dây chuyền sản xuất của mình bằng các phương tiện thông minh tự trị. Mỗi khi người vận hành lắp ráp một bộ công cụ, Easy WMS sẽ thông báo cho phần mềm chạy AMR. Sau đó, chương trình này chỉ định một phương tiện để lấy bộ dụng cụ và đưa nó đến dây chuyền sản xuất tương ứng một cách nhanh chóng và tự động.

Đổi mới chuỗi cung ứng: hôm nay và ngày mai

Theo nghiên cứu của Accenture Chuỗi cung ứng lực lượng lao động của tương lai, máy móc thông minh mang đến cho chuỗi cung ứng một cơ hội duy nhất: “Các công nghệ như AI, cặp song sinh kỹ thuật số, IoT và đám mây cho phép các công ty dự đoán và giám sát tác động của hầu hết mọi hành động. Kết quả? Các tác giả cho biết một mức độ hiển thị và tốc độ mới về cơ bản thay đổi cách các công ty thiết kế, lập kế hoạch, tìm nguồn, sản xuất, cung cấp, dịch vụ và thu hồi/tái chế hàng hóa.

Đổi mới chuỗi cung ứng giờ đây đã trở thành hiện thực. Và nó sẽ tiếp tục là động lực trong những năm tới với các công nghệ mới — giống như mô phỏng, điện toán đám mây và AI — sẽ phá vỡ thị trường để tinh chỉnh hơn nữa tất cả các quy trình của chuỗi cung ứng.

Trong nhiều năm, Tập đoàn Mecalux đã dẫn đầu các dự án đổi mới công nghệ, áp dụng kết quả của họ để cách mạng hóa việc quản lý kho hàng. Mục tiêu cuối cùng của Tập đoàn là tối đa hóa hiệu quả và lợi nhuận của khách hàng. Bạn muốn biết làm thế nào bạn có thể tối ưu hóa chuỗi cung ứng của mình với Easy WMS và các giải pháp Logistics khác của chúng tôi? Đừng ngần ngại liên hệ với chúng tôi. Một trong những chuyên gia tư vấn của chúng tôi sẽ tư vấn cho bạn về giải pháp kỹ thuật số tốt nhất cho cơ sở của bạn.