Mẹo thiết kế chuỗi cung ứng – Mecalux.com

Thiết kế chuỗi cung ứng đã trở nên cần thiết cho chiến lược logistics trong vài năm qua. Các công ty sử dụng quy trình này để cấu trúc và tổ chức chuỗi cung ứng của mình, tối ưu hóa việc quản lý sản xuất, cung ứng và vận chuyển hàng hóa, cùng nhiều giai đoạn khác.

Còn được gọi là lập kế hoạch chuỗi cung ứng chiến lược, chiến lược thiết kế này cho phép doanh nghiệp tận dụng nguồn lực của mình và phát hiện những rủi ro tiềm ẩn cũng như sự kém hiệu quả.

Theo bài viết nghiên cứu Lợi thế cạnh tranh mới bởi Phòng thí nghiệm thiết kế chuỗi cung ứng MIT CTL, “các phương pháp thiết kế chuỗi cung ứng truyền thống đã trở nên lỗi thời và các công ty đi theo chúng có nguy cơ tự đặt mình vào thế bất lợi trong cạnh tranh”. Báo cáo cảnh báo rằng các tổ chức cần cập nhật cách tiếp cận thiết kế chuỗi cung ứng nếu muốn nâng cao hiệu quả hoạt động và đạt được khả năng cạnh tranh. Các tác giả cho biết: “Khi chuỗi cung ứng trở nên toàn cầu hơn và tập trung vào khách hàng cuối cùng, việc thiết kế chuỗi cung ứng ngày càng đóng vai trò quan trọng như một yếu tố tạo nên sự khác biệt trong cạnh tranh”.

Các sự phức tạp của các tiêu chuẩn thương mại điện tử mới — cùng với đại dịch coronavirus — đã cách mạng hóa cách các công ty thiết kế các giai đoạn lập kế hoạch sản xuất và Logistics của họ. “Có thể phản ứng nhanh chóng trước những thay đổi của thị trường và các ưu tiên cạnh tranh không chỉ là mối quan tâm của thời kỳ đại dịch. Sự phức tạp ngày càng tăng của chuỗi cung ứng, sự tăng trưởng theo cấp số nhân của thương mại điện tử và thực hiện đơn hàng đa kênh cũng như yêu cầu về tính bền vững không phải là mới, nhưng việc quản lý thành công chúng đòi hỏi những khả năng tương tự. Vì tất cả những lý do này và hơn thế nữa, các phương pháp và thiết kế chuỗi cung ứng truyền thống đã trở nên lỗi thời, tạo ra rủi ro cho các doanh nghiệp ngày nay,” Yossi Sheffi, Giám đốc Trung tâm Vận tải & Hậu cần MIT cho biết.

4 chìa khóa thiết kế chuỗi cung ứng

Để thích ứng các quy trình Logistics với các xu hướng và thách thức mới của thị trường, các tổ chức cần định hướng lại và nâng cao thiết kế chuỗi cung ứng của mình. Để thực hiện điều này, báo cáo của Phòng thí nghiệm thiết kế chuỗi cung ứng MIT CTL nêu bật bốn phương pháp tiếp cận mới:

• Mở rộng phạm vi thiết kế chuỗi cung ứng ngoài mô hình giảm chi phí thông thường. Khi hoạch định chiến lược, bạn nên kết hợp các yếu tố khác như dự báo hướng tới thị trường quốc tế, tạo ra giá trị gia tăng và các hành động mới để củng cố tính bền vững.
• Tích hợp ra quyết định chiến thuật. Mục tiêu ở đây là thu hẹp khoảng cách giữa sản lượng dự kiến ​​và thực tế trong các lĩnh vực như lập kế hoạch hoạt động, tối ưu hóa nguồn cung ứng, chiến lược sản xuất, quản lý hàng tồn kho và các tuyến vận chuyển.
• Nhấn mạnh hơn vào phân tích yếu tố rủi ro trong thiết kế chuỗi cung ứng. Để cải thiện việc lập kế hoạch chiến lược, điều quan trọng là phải tích hợp các công cụ phân tích vào quá trình ra quyết định. Điều này giảm thiểu rủi ro và tăng cường khả năng phục hồi trong môi trường thay đổi.
• Áp dụng các phương pháp và thực tiễn thiết kế sáng tạo kết hợp các công nghệ mới trong việc lập kế hoạch. Mục đích là thiết kế chuỗi cung ứng kỹ thuật số, linh hoạt, tiết kiệm chi phí và lấy khách hàng làm trung tâm.

Công nghệ thiết kế chuỗi cung ứng

Các nhà quản lý chuỗi cung ứng sử dụng các công nghệ tiên tiến như tự động hóa quy trình bằng robot (RPA), dữ liệu lớn và trí tuệ nhân tạo (AI) để thiết kế kế hoạch trò chơi của họ. Một số mục đích của việc lập kế hoạch là giảm thiểu chi phí di chuyển sản phẩm từ mắt xích này sang mắt xích khác, hợp lý hóa các quy trình và thúc đẩy các hoạt động Logistics không có lỗi. Công ty tư vấn Kearney cho biết trong một bài báo đăng trên tạp chí “Các chuỗi cung ứng toàn cầu ngày nay được thiết kế để hoạt động với độ tin cậy cao, với chi phí thấp nhất có thể, trong một môi trường ổn định”. Tạp chí kinh doanh Harvard.

Bài viết chỉ ra rằng những đổi mới như mô phỏng ba chiều, công nghệ nhận dạng hành động và học máy đang tạo ra sự khác biệt khi giải quyết các thách thức trong chuỗi cung ứng. Báo cáo cho biết những công nghệ này đang “cải thiện hoạt động và giảm thời gian đào tạo công nhân từ hàng tháng xuống hàng ngày về các công việc như lắp ráp các sản phẩm đa dạng, điện hoặc cơ khí, trên cùng một dây chuyền lắp ráp”.

Số hóa quy trình cũng đang hoàn thiện thiết kế chuỗi cung ứng. Các chương trình như hoạch định nguồn lực doanh nghiệp (ERP) và hệ thống quản lý kho hàng (WMS) tự động hóa giao tiếp giữa các công ty khác nhau. Điều này tạo điều kiện thuận lợi cho việc truyền thông tin và kết quả là khả năng truy xuất nguồn gốc sản phẩm. Việc triển khai các hệ thống kỹ thuật số giúp tổ chức chuỗi cung ứng tốt hơn. Ngoài ra, nó còn có thể mô phỏng các hoạt động. Các chương trình tiên tiến nhất sử dụng công nghệ song sinh kỹ thuật số để thể hiện hầu như những thay đổi trong một hoặc nhiều hoạt động nhằm phân tích thông lượng của chúng.

Tương tự như vậy, công nghệ dữ liệu lớn có tác động lớn đến thiết kế chuỗi cung ứng. Thu thập và phân tích các tập dữ liệu lớn mang lại sự linh hoạt đến quá trình Logistics và sản xuất. Nó cho phép doanh nghiệp dự đoán các tình huống trong tương lai, xác định cơ hội và lường trước sai sót.

Tầm quan trọng của thiết kế chuỗi cung ứng đối với hiệu quả

Lập kế hoạch chiến lược là rất quan trọng đối với một chuỗi cung ứng linh hoạt, hiệu quả. Việc hợp nhất các tiêu chuẩn tiêu dùng mới – ví dụ: đa kênh và trả hàng miễn phí – đã khiến các hoạt động như vận chuyển đơn hàng và giao hàng trở nên phức tạp hơn nhiều. Trong bối cảnh đó, việc kết hợp mới các công nghệ như AI và dữ liệu lớn trong chuỗi cung ứng cho phép các công ty ứng phó hiệu quả với những thách thức về Logistics do những thay đổi của thị trường mang lại.

Tại Mecalux, chúng tôi có nhiều giải pháp đa dạng để nâng cao năng suất của chuỗi cung ứng. Của chúng tôi Phần mềm Easy WMS hỗ trợ quản lý kỹ thuật số các hoạt động Logistics, thúc đẩy việc lưu kho hiệu quả và giảm thiểu rủi ro sai sót. Quan tâm đến việc tối đa hóa thông lượng trong cơ sở của bạn? Hãy chắc chắn để liên lạc. Một trong những chuyên gia tư vấn của chúng tôi sẽ tư vấn cho bạn giải pháp tốt nhất cho doanh nghiệp của bạn.