.jpg)
Các nhà kho Ocado sáng đèn có nhân viên sử dụng robot có thể xuất hiện một thế giới cách xa công ty sản xuất 20 người hoặc hoạt động hậu cần do gia đình điều hành, nhưng điều đó không còn đúng nữa. Tự động hóa – bao gồm cả việc sử dụng rô bốt di động tự động (AMR) – có thể đóng một vai trò quan trọng trong các doanh nghiệp ở mọi quy mô và nó không phải đi kèm với mức giá vô lý hoặc sự gián đoạn.
Chỉ thêm một hoặc hai robot vào doanh nghiệp có thể giảm thời gian các nhân viên đi dạo quanh nhà kho hoặc cho phép các cá nhân tập trung vào các hoạt động giá trị gia tăng như kiểm tra chất lượng. Nó có thể bổ sung dự phòng, giúp một doanh nghiệp quản lý sự thiếu hụt nhân sự hiện tại. Cộng với khả năng cho thuê robot – kể cả theo giờ – các công ty có quyền truy cập vào nguồn tài nguyên giá cả phải chăng theo yêu cầu.
Như Tiến sĩ Paul Rivers, Giám đốc điều hành của Hướng dẫn Tự động hóa giải thích, tự động hóa không còn chỉ dành cho các ông lớn – bất kỳ công ty sản xuất hoặc hậu cần nào giờ đây có thể liên tục tạo ra một lực lượng lao động lai thực sự phù hợp cho tương lai.
Cơ hội tự động hóa
Mọi công ty sản xuất và hậu cần đều phải đối mặt với những áp lực như nhau, bất kể quy mô hay tuổi thọ. Chi phí tăng cao, sự gián đoạn chuỗi cung ứng và lực lượng lao động ngày càng giảm đang tạo ra những thách thức chưa từng có. Đối với các doanh nghiệp lớn hơn, động lực để tự động hóa đã được thiết lập tốt: vào năm 2018, thị trường tự động hóa hậu cần toàn cầu được định giá 39,29 tỷ đô la Mỹ (30,16 tỷ bảng Anh) và dự kiến sẽ đạt hơn 121,3 tỷ đô la Mỹ (93,11 tỷ bảng Anh) vào năm 2027. Và chính nhu cầu về robot công nghiệp đang thúc đẩy phần lớn sự tăng trưởng đó.
Tuy nhiên, có quá nhiều tổ chức nhỏ hơn vẫn tin rằng tự động hóa đơn giản là một khoản đầu tư quá xa, đặc biệt là khi phải đối mặt với rất nhiều chi phí hoạt động leo thang. Theo Hiệp hội Kho bãi Vương quốc Anh, do chi phí nhiên liệu và nguyên liệu ngày càng tăng mạnh, các nhà kho ở Anh đang phải trả thêm tới 30% để tuyển dụng nhân viên, theo Hiệp hội Kho bãi Vương quốc Anh. Do đó, rất ít doanh nghiệp nhỏ có đủ tự tin để đầu tư vốn lớn, ngay cả khi nhu cầu ngày càng tăng. Nhưng tự động hóa không nhất thiết phải tốn kém – và thậm chí nó không cần phải đầu tư vốn.
Trong khi một dự án tự động hóa toàn bộ, từ đầu đến cuối sẽ yêu cầu thời gian và cam kết, một hoặc hai rô bốt có thể được thêm vào bất kỳ nhà kho hoặc doanh nghiệp sản xuất nào mà không cần bất kỳ sự gián đoạn nào hoặc thậm chí là bất kỳ tích hợp IT tùy chỉnh nào. Trong một thử nghiệm quy mô nhỏ, một nhà kho đã chọn tải các đơn đặt hàng lên thẻ nhớ để cung cấp cho robot danh sách các hoạt động trong ngày. Robot làm việc cùng với các nhân viên hiện tại, cho thấy doanh nghiệp – và lực lượng lao động – quá trình tự động hóa có thể dễ dàng và trực quan như thế nào.
Robot có thể tiếp cận
Rõ ràng, tự động hóa có nhiều hình dạng và kích cỡ. Trong hoạt động kho hàng, các tổ chức có thể khám phá các kỹ thuật khác nhau để cải thiện hiệu suất và độ chính xác của việc lấy hàng – chẳng hạn như hệ thống lấy hàng bằng ánh sáng và kích hoạt bằng giọng nói. Trong sản xuất, băng tải và máy quét có thể giúp cải thiện việc quản lý hàng tồn kho và nâng cao năng suất. Vậy AMRs phù hợp ở đâu? Về cơ bản, AMR là một phương tiện sử dụng các cảm biến và bộ xử lý tích hợp để di chuyển vật liệu một cách tự động mà không cần hướng dẫn vật lý hoặc điểm đánh dấu. Các thành phần chính của AMR bao gồm bộ điều khiển, bộ phận tính toán, pin, động cơ, cảm biến, đèn, âm thanh và camera.
Một bản dùng thử đơn giản của một hoặc hai AMR được triển khai nhanh chóng và các câu trả lời trên thực tế cho nhiều câu hỏi tự động hóa cấp bách, chẳng hạn như ‘Làm thế nào để robot hoạt động cùng với con người? ‘,’ Chúng có thể được sử dụng ở đâu? ‘ ‘Bao lâu thì họ cần sạc?’.
Các công nhân nhanh chóng phát hiện ra rằng robot di chuyển với tốc độ tương đương với tốc độ đi bộ của con người. Đèn nhấp nháy khi AMR sắp di chuyển và hầu hết đều có đèn báo để hiển thị nếu họ đang rẽ trái hay phải ở cuối lối đi – điều này còn hơn cả những gì có thể nói đối với công nhân nhà kho! Mặc dù rô bốt thường sẽ hoạt động ít nhất một ca đầy đủ mà không cần sạc, chúng được lập trình để quay trở lại trạm sạc trước khi hết điện. Chúng cũng được lập trình để hoàn thành nhiệm vụ hiện tại trước khi thực hiện, để tránh hàng hóa quan trọng bị mắc kẹt trong khu vực sạc và sẽ không bắt đầu nhiệm vụ mới nếu không được sạc đủ. Các chương trình phức tạp hơn cũng có thể sử dụng tính năng sạc cơ hội – khi rô bốt có nhu cầu tạm dừng trong thời gian ngắn trong khi hoạt động, do đó, việc thêm kết nối bộ sạc ở vị trí này sẽ cho phép AMR nạp đầy năng lượng.
Robot trong thực tế
Vậy AMR có thể hoạt động ở đâu tốt nhất? Về cơ bản, robot có thể giảm thiểu thời gian đi lại xung quanh tòa nhà – điều đặc biệt có giá trị trong môi trường nhà kho. Nhân viên có thể dành nhiều thời gian hơn cho việc chọn hàng, chỉ cần đưa hàng đến robot ở cuối lối đi. Sau đó, rô bốt có thể đưa một số vật phẩm đến vị trí tiếp theo, chẳng hạn như đóng gói. Trong bối cảnh sản xuất, rô bốt có thể mang thành phẩm đến cửa hàng hoặc mang các bộ phận thô từ cửa hàng – sau khi chúng đã được nhân viên lành nghề kiểm tra chất lượng theo cách thủ công.
Cách tiếp cận này cho phép doanh nghiệp sử dụng tốt nhất mọi nguồn lực. Sử dụng những người trong lĩnh vực chuyên môn của họ, chẳng hạn như chọn chính xác, nhanh chóng và kiểm tra chất lượng; trong khi sử dụng robot để hoàn thành các công việc lặp đi lặp lại như di chuyển hàng hóa xung quanh nhà kho một cách nhanh chóng và an toàn.
Đối với bản dùng thử ban đầu, không cần tích hợp trực tiếp vào hệ thống IT. Thông tin về những nhiệm vụ cần hoàn thành và thời điểm nó có thể được cung cấp bởi một liên kết phần mềm nhỏ hoặc một phần cứng giúp xác định thời điểm một mục sẵn sàng được thu thập. Đó là một quá trình đơn giản để cho doanh nghiệp – và nhân viên – làm thế nào và ở đâu tự động hóa và mọi người có thể làm việc song song với nhau.
Tự động hóa chi phí thấp
Rõ ràng, doanh nghiệp càng tự động hóa thì hiệu quả đạt được càng lớn. Nhưng ngay cả sự tự động hóa nhỏ nhất cũng sẽ mang lại những cải tiến. Thêm một hoặc hai robot có thể cho phép một doanh nghiệp phân bổ lại nhân viên đến các khu vực có giá trị hơn và giúp giảm áp lực tuyển dụng nhân viên điều hành kho hàng.
Với sự tin tưởng vào công nghệ và sự hiểu biết thực sự về tự động hóa trong thực tế, doanh nghiệp sẽ dễ dàng hơn rất nhiều trong việc cân nhắc việc tự động hóa có thể phù hợp ở đâu và khi nào. Và đối với những công ty vẫn còn lo ngại về mức đầu tư, ngày càng có nhiều robot được cung cấp theo mô hình cho thuê – thậm chí theo giờ.
Khái niệm ‘robot như một dịch vụ’ cực kỳ hấp dẫn đối với các ngành công nghiệp, chẳng hạn như hậu cần và sản xuất, nơi mà nhu cầu đạt đỉnh và đáy khó quản lý với lực lượng lao động thường xuyên. Với một vài robot đã đậu sẵn, được sạc và sẵn sàng hoạt động, một doanh nghiệp có thể kiểm soát 100% chi phí, chỉ trả tiền cho số giờ được sử dụng nhưng tự tin rằng năng lực có sẵn để đáp ứng với nhu cầu cao điểm.
Chìa khóa là xây dựng sự tự tin đó, bắt tay vào thử nghiệm quy mô nhỏ và hiểu cách thức hoạt động của AMR trong bất kỳ doanh nghiệp nào, thuộc bất kỳ quy mô nào, để tạo ra một lực lượng lao động kết hợp thành công, hiệu quả có thể mở rộng quy mô phù hợp với nhu cầu.
Nguồn : www.roboticstomorrow.com. (Post by Automation Bot)
