Chiến lược nền tảng có thể giúp các công ty chuyển đổi từ mô hình “làm một, bán một” sang trở thành người điều phối mạng lưới. Hầu hết các doanh nghiệp đấu tranh để tận dụng công nghệ để đồng thời thúc đẩy tăng trưởng và hiệu quả hoạt động. Thời đại của các nền tảng là ở đây CUỘC cách mạng công nghiệp lần thứ tư đang diễn ra tốt đẹp, với sản xuất thông minh, in 3D và các công nghệ khác thúc đẩy sự thay đổi cơ bản của thị trường và làn sóng gián đoạn…
Tác giả: Smart Factory & IIoT Marketing
Thế giới của chúng ta chạy bằng năng lượng. Quyền lực là thứ mà chúng ta thường coi như một tiện ích, nhưng những thay đổi trong IoT đang khiến chúng ta nhìn nhận về nó hơi khác một chút. Chúng ta hãy xem xét kỹ hơn về Năng lượng như một dịch vụ (EAAS) và cách nó có thể cung cấp các cơ hội mới cho các tòa nhà thông minh. Energy-As-A-Service là gì? Đầu tiên, Energy-as-a-Service là gì? Để xác định điều này, chúng ta phải xem xét kỹ hơn xu hướng như một dịch vụ. Như một…
Sau khi đóng một vai trò quan trọng trong việc điều chỉnh các hoạt động dịch vụ với sự gián đoạn COVID-19, kỹ thuật số và phân tích có thể giúp các công ty dịch vụ B2B nổi lên mạnh mẽ hơn trong quá trình thiết lập lại sau đại dịch. Sau COVID-19, các tổ chức dịch vụ phải đối mặt với nhiệm vụ khó khăn là cân bằng nhu cầu trước mắt về các biện pháp an toàn mới và các nguồn lực bổ sung so với nhu cầu lâu dài hơn để quản lý việc khôi phục. Tuy…
Energy-as-a-Service (EaaS) là một mô hình kinh doanh phân phối kết hợp phần cứng, phần mềm và dịch vụ. Các giải pháp nên kết hợp quản lý nhu cầu và dịch vụ tiết kiệm năng lượng, tạo điều kiện thuận lợi cho việc áp dụng năng lượng tái tạo và các nguồn cung cấp phi tập trung khác, đồng thời tối ưu hóa sự cân bằng giữa cung và cầu.Lợi ích chính cho người tiêu dùng là đơn giản hóa việc cung cấp dịch vụ ngày càng đa dạng. Cơ sở hạ tầng vật lý, kỹ thuật số và truyền…
Hầu hết các công ty cố gắng xây dựng một hệ sinh thái sẽ tốt hơn nếu tham gia vào một hệ sinh thái hiện có. Bước đầu tiên là Họ biết mình sẽ phù hợp với nơi nào. Nhiều công ty muốn xây dựng hệ sinh thái như một phần trong chiến lược của họ. Họ muốn trở thành “giống như Google” hoặc “giống như Apple” trong nỗ lực hợp nhất các công ty xung quanh mình. Không phải tất cả đều thành công. Nhiều người phải vật lộn với những kỳ vọng chưa được đáp ứng khi Họ…
