Close Menu
Smart Industry VN
  • About us
  • Smart Business
  • Digital Supply Chain
  • Smart Factory
  • Automation & Robotics
  • Technology
  • Latest News
Facebook X (Twitter) Instagram
Facebook X (Twitter) Instagram
Smart Industry VN
Facebook X (Twitter) Instagram
  • About us
  • Smart Business
  • Digital Supply Chain
  • Smart Factory

    Khi robot bắt đầu cảm nhận

    27/07/2026

    Rodriguez mang Đơn vị Chuyển giao Cobot đến AMB

    21/07/2026

    Robot hợp tác Delta giành giải thưởng Thiết kế Sản phẩm Khu vực Đông Nam Á 2026 lớn

    17/07/2026

    Tự động hóa bằng robot tại MachineBuilding.South

    09/07/2026

    Độ chính xác cao và vô cùng nhẹ nhàng

    07/07/2026
  • Automation & Robotics
  • Technology
    • Latest News
    Smart Industry VN
    Home»Technology»AI & Machine Learning»Basil Faruqui, BMC: Tại sao DataOps cần sự phối hợp để hoạt động
    AI & Machine Learning

    Basil Faruqui, BMC: Tại sao DataOps cần sự phối hợp để hoạt động

    By Smart Factory & IIoT Marketing03/05/2024 AI & Machine Learning 5 Views
    Facebook Twitter Pinterest LinkedIn Tumblr Email
    Share
    Facebook Twitter LinkedIn Pinterest Email

    Dữ liệu từ lâu đã là loại tiền tệ mà doanh nghiệp sử dụng để vận hành – và nó được đưa lên cấp cao nhất. Các nhà phân tích và các nhà lãnh đạo tư tưởng hầu như đều nhấn mạnh tầm quan trọng của CEO tích cực tham gia vào các sáng kiến ​​dữ liệu. Nhưng điều ẩn giấu trong dòng chữ nhỏ là sự thừa nhận rằng nhiều dự án dữ liệu không bao giờ được đưa vào sản xuất. Năm 2016, Gartner đã đánh giá nó ở mức chỉ 15%.

    Việc vận hành các dự án dữ liệu là yếu tố chính giúp các tổ chức biến cơn lũ dữ liệu thành một chiến lược Chuyển đổi số khả thi và DataOps tiếp tục từ nơi DevOps bắt đầu. Nhưng có một cảnh báo khác của Gartner: các tổ chức thiếu khung vận hành phân tích và dữ liệu bền vững vào năm 2024 sẽ chứng kiến ​​các sáng kiến ​​của họ bị lùi lại tới hai năm.

    Quá trình vận hành cần có sự phối hợp tốt để thực hiện hiệu quả, như Basil Faruqui, giám đốc tiếp thị giải pháp tại BMC, giải thích. “Nếu bạn nghĩ đến việc xây dựng một đường truyền dữ liệu, cho dù bạn đang thực hiện một dự án BI đơn giản hay một dự án AI hay học máy phức tạp, thì bạn đều có khả năng nhập dữ liệu, lưu trữ và xử lý dữ liệu cũng như hiểu biết sâu sắc về dữ liệu – và bên dưới tất cả bốn điều đó ở các giai đoạn khác nhau, có nhiều công nghệ khác nhau đang được sử dụng,” Faruqui giải thích. “Và mọi người đều đồng ý rằng trong sản xuất, việc này cần được tự động hóa.”

    Đây chính là lúc Control-M của BMC và đặc biệt là BMC Helix Control-M xuất hiện. Control-M đã là một phần không thể thiếu của nhiều tổ chức trong hơn ba thập kỷ qua, cho phép các doanh nghiệp thực hiện hàng trăm nghìn công việc hàng loạt hàng ngày và trợ giúp tối ưu hóa các hoạt động phức tạp như quản lý chuỗi cung ứng. Nhưng bối cảnh công nghệ ngày càng phức tạp, từ tại chỗ đến đám mây, cũng như việc sử dụng nhiều hơn khả năng điều phối dựa trên SaaS cùng với tiêu dùng, đã khiến nó trở thành một giải pháp không cần đắn đo khi ra mắt BMC Helix Control-M vào năm 2020.

    Faruqui giải thích: “CRM và ERP đã đi theo con đường SaaS được một thời gian, nhưng chúng tôi bắt đầu nhận thấy nhiều nhu cầu hơn từ thế giới vận hành đối với các mô hình tiêu dùng SaaS”.

    Kết quả của việc trở thành một công ty trưởng thành – BMC được thành lập vào năm 1980 – là nhiều khách hàng chỉ đơn giản mở rộng Control-M sang các trường hợp sử dụng hiện đại hơn. Một ví dụ về một tổ chức lớn – và là khách hàng lâu năm của BMC – đang vận hành một chuỗi cung ứng cực kỳ phức tạp là nhà sản xuất thực phẩm Hershey’s.

    Ngoài nhu cầu nhạy cảm về thời gian trong việc điều hành một doanh nghiệp kinh doanh hàng hóa dễ hư hỏng, dễ hư hỏng, công ty đã áp dụng Azure một cách đáng kể, chuyển một số ứng dụng ETL hiện có sang đám mây, trong khi hoạt động của Hershey được xây dựng trên môi trường SAP phức tạp. Giữa cơ sở hạ tầng này, Control-M, theo lời của nhà phân tích Todd Lightner của Hershey, ‘điều hành hoạt động kinh doanh của chúng tôi theo đúng nghĩa đen’.

    Faruqui quay lại các giai đoạn nhập, lưu trữ, xử lý và hiểu biết sâu sắc về dữ liệu để giải thích cách Hershey’s sẽ giải quyết một chiến dịch nghỉ lễ quan trọng hoặc quyết định nơi vận chuyển sản phẩm. “Tất cả đều được điều khiển bằng dữ liệu,” Faruqui giải thích. “Họ đang nhập dữ liệu từ nhiều hệ thống hồ sơ, tức là đang nhập dữ liệu từ bên ngoài công ty; họ đang kéo tất cả những thứ đó vào các hồ dữ liệu khổng lồ, nơi họ đang chạy các thuật toán AI và ML để tìm ra nhiều kết quả như vậy, đồng thời đưa vào lớp phân tích nơi các giám đốc điều hành doanh nghiệp có thể xem bảng điều khiển và báo cáo để đưa ra các quyết định quan trọng.

    Faruqui cho biết thêm: “Họ thực sự là một ví dụ điển hình về người đã sử dụng khả năng điều phối và tự động hóa với Control-M như một lựa chọn chiến lược cho họ”.

    Tuy nhiên, điều này dẫn đến một điểm quan trọng khác. DataOps là một phần quan trọng trong chiến lược của BMC, nhưng nó không phải là phần duy nhất. Faruqui cho biết: “Các đường dẫn dữ liệu phụ thuộc vào một lớp ứng dụng ở cả bên trên và bên dưới chúng. “Nếu bạn nghĩ về Hershey’s, việc cố gắng tìm ra loại hình khuyến mãi nào họ nên thực hiện, thì rất nhiều dữ liệu đó có thể đến từ SAP. Và SAP không phải là một hệ thống tĩnh; đó là một hệ thống được cập nhật liên tục với quy trình làm việc.

    “Vậy làm thế nào để đường ống dữ liệu biết rằng SAP đã thực sự hoàn thành và dữ liệu đã sẵn sàng để bắt đầu đường ống dữ liệu? Và khi họ tìm ra chiến lược, tất cả thông tin đó cần quay trở lại SAP vì việc đặt hàng nguyên liệu thô và mọi thứ sẽ không xảy ra trong đường ống dữ liệu mà sẽ xảy ra trong ERP,” Faruqui cho biết thêm.

    “Vì vậy, Control-M có thể kết nối qua lớp này, điều này khác với nhiều công cụ tồn tại trong Lĩnh vực DataOps.”

    Faruqui đang phát biểu tại Triển lãm AI & Dữ liệu lớn Châu Âu ở Amsterdam vào tháng 9 về cách điều phối và vận hành là bước tiếp theo trong hành trình DataOps của các tổ chức. Vì vậy, không chỉ mong đợi những câu chuyện và phương pháp hay nhất về hành trình thành công cũng như cách tạo điều phối đường ống dữ liệu trên các môi trường kết hợp kết hợp nhiều đám mây với tại chỗ mà còn cả cái nhìn về tương lai – và theo Faruqui, độ phức tạp là chỉ đi một chiều.

    Ông giải thích: “Tôi nghĩ một trong những điều sẽ tiếp tục gặp thách thức là có rất nhiều công cụ và khả năng khác nhau sắp xuất hiện trong Lĩnh vực AI và ML”. “Nếu bạn nhìn vào AWS, Azure, Google và truy cập site của họ rồi nhấp vào các dịch vụ AI/ML của họ, nó khá rộng rãi và mỗi sự kiện họ thực hiện, họ đều công bố các khả năng và dịch vụ mới. Vì vậy, đó là về phía nhà cung cấp.

    “Về phía khách hàng, điều chúng tôi nhận thấy là họ muốn nhanh chóng thử nghiệm và tìm ra [tools] sẽ có ích cho họ,” Faruqui cho biết thêm. “Vì vậy, với tư cách là nhà cung cấp dịch vụ điều phối và điều phối nói chung trong DataOps, đây vừa là thách thức vừa là cơ hội.

    “Thách thức là bạn sẽ phải theo kịp điều này vì sự điều phối sẽ không hiệu quả nếu bạn không thể tích hợp vào một cái gì đó mới – nhưng cơ hội ở đây là khách hàng của chúng tôi đang yêu cầu điều này.

    “Họ không muốn phải phát minh lại bánh xe điều phối mỗi khi họ áp dụng công nghệ mới.”

    ảnh chụp bởi Larisa Birta TRÊN Bapt

    Bạn muốn tìm hiểu thêm về AI và dữ liệu lớn từ các nhà lãnh đạo ngành? Thủ tục thanh toán Triển lãm AI & Dữ liệu lớn diễn ra ở Amsterdam, California và London. Sự kiện toàn diện được đồng tổ chức với Tuần lễ Chuyển đổi số.

    Khám phá các sự kiện và hội thảo trực tuyến về công nghệ doanh nghiệp sắp tới khác do TechForge cung cấp đây.

    Nguồn : https://www.artificialintelligence-news.com/2023/08/29/basil-faruqui-bmc-why-data-operationalisation-needs-orchestration-to-make-it-work/.

    Smart Factory & IIoT Marketing
    • Facebook
    • X (Twitter)
    • LinkedIn

    SmartFactoryVN là trang thông tin công nghệ chia sẻ thông tin để thúc đẩy quá trình chuyển đổi số đang diễn ra trong lĩnh vực sản xuất và các ngành công nghiệp, thể hiện bằng sự hội tụ của thông tin và công nghệ vận hành cũng như các xu hướng công nghệ mới như Internet Công nghiệp (IIoT ), phân tích dữ liệu lớn và AI.

    Bài liên quan

    Đại học Bách khoa Singapore ra mắt nền tảng chuyển đổi thành hành động

    27/07/2026

    Các mô hình của Quỹ Robotics sẽ kích hoạt thị trường trị giá 150 tỷ USD vào năm 2036

    26/07/2026

    Worldsensing ra mắt tiêu chuẩn mới cho giám sát công nghiệp và địa kỹ thuật

    24/07/2026

    Nguồn cung AC-DC LBA nhỏ gọn mới dành cho các thiết kế công nghiệp hạn chế Lĩnh vực

    23/07/2026
    Add A Comment

    Comments are closed.

    Smart Factory

    Hệ thống thực thi sản xuất (MES) là gì ? Vì sao doanh nghiệp sản xuất cần hệ thống MES ?

    27/02/2020

    SCADA là gì ? Khi nào cần 1 hệ thống SCADA ?

    19/01/2019

    Hệ thống điều độ sản xuất APS là gì ? Ứng dụng của hệ thống APS là gì ?

    12/01/2019

    Số lượng đặt hàng kinh tế (EOQ) và Công thức tính EOQ

    22/04/2023

    20 công cụ sản xuất tinh gọn

    17/07/2020

    Quản lý vòng đời sản phẩm (PLM) là gì ? Vai trò của PLM đối với doanh nghiệp là gì ?

    24/10/2020

    Những vấn đề cơ bản về Quản lý khu vực sản xuất (Shop floor management)

    19/04/2019

    7 ví dụ về trí tuệ nhân tạo trong các ngành công nghiệp khác nhau

    26/02/2019
    AI & Automation

    Đại học Bách khoa Singapore ra mắt nền tảng chuyển đổi thành hành động

    27/07/2026

    Các mô hình của Quỹ Robotics sẽ kích hoạt thị trường trị giá 150 tỷ USD vào năm 2036

    26/07/2026

    Worldsensing ra mắt tiêu chuẩn mới cho giám sát công nghiệp và địa kỹ thuật

    24/07/2026

    Nguồn cung AC-DC LBA nhỏ gọn mới dành cho các thiết kế công nghiệp hạn chế Lĩnh vực

    23/07/2026

    Thời tiết là thông tin vận hành để khắc phục vấn đề gây gián đoạn lớn nhất trong ngành xây dựng

    21/07/2026

    Nhân viên giảm thiểu các quy tắc chi phí khi khoảng cách về niềm tin ngày càng lớn, các phát hiện đồng thuận từ SAP

    20/07/2026

    Sun Group giới thiệu nền tảng khách hàng thân thiết hợp nhất kết nối toàn bộ hệ sinh thái

    18/07/2026

    Sự thay đổi dẫn dắt bởi AI trong xu hướng công nghệ chuỗi cung ứng năm 2026

    17/07/2026
    Bài Mới Nhất

    Đại học Bách khoa Singapore ra mắt nền tảng chuyển đổi thành hành động

    27/07/2026

    Solex (Trung Quốc) dự kiến rót thêm 97 triệu USD đầu tư vào tỉnh miền Bắc Việt Nam

    27/07/2026

    Khi robot bắt đầu cảm nhận

    27/07/2026

    Các mô hình của Quỹ Robotics sẽ kích hoạt thị trường trị giá 150 tỷ USD vào năm 2036

    26/07/2026

    Sembcorp quan tâm đầu tư vào khu thương mại tự do và hạ tầng số tại Đà Nẵng

    26/07/2026
    Thẻ
    AGV AI Automation BIG DATA Blockchain chuyen doi so cong nghiep data data analytics digital supply chain digital transformation digital twin edge computing ERP ESG Gartner iiot Iot kinh tế kinh tế xanh Kết nối Machine learning MES MOM Nghiên cứu ABI paperless factory phan tich du lieu Phát triển bền vững PLM RFID robotics RTLS san xuat scada smart factory smart warehouse so hoa Supplychain Management số hoá chuỗi cung ứng Tri tue nhan tao tu dong hoa warehouse Management WMS xe điện đầu tư vào Việt Nam
    Smart Industry Vietnam

    Smart Industry Vietnam là trang Tin công nghệ chia sẻ thông tin để thúc đẩy quá trình chuyển đổi kỹ thuật số đang diễn ra trong lĩnh vực sản xuất và các ngành liên quan, thể hiện bằng sự hội tụ của thông tin và công nghệ vận hành cũng như các xu hướng công nghệ mới như Internet Công nghiệp (IIoT ), phân tích dữ liệu lớn và AI.

     

    Bài Viết Mới

    Các mô hình của Quỹ Robotics sẽ kích hoạt thị trường trị giá 150 tỷ USD vào năm 2036

    26/07/2026

    Sự thay đổi dẫn dắt bởi AI trong xu hướng công nghệ chuỗi cung ứng năm 2026

    17/07/2026

    Trung Quốc đứng đầu trong cuộc đua trí tuệ nhân tạo toàn cầu

    09/07/2026

    Subscribe to Updates

    Get the latest creative news from Smart Industry Vietnam

    Type above and press Enter to search. Press Esc to cancel.