Hiện đại hóa kho bãi vào năm 2024

Nếu bạn đã từng xem Indiana Jones: Raiders of the Lost Ark bộ phim, về cuối, được cho là hòm giao Ước được đặt vào trong thùng gỗ rồi lăn vào nhà kho rồi biến mất. Bộ phim lấy bối cảnh vào năm 1936. Chuyển nhanh đến ngày hôm nay, nếu ai đó trong chính phủ Hoa Kỳ trưng dụng chiếc thùng chứa Ark, tôi phải tự hỏi liệu việc làm đó có khả thi hay không – ít nhất là kịp thời.

Tất nhiên, kho bãi ngày nay thuận tiện hơn nhiều với những đổi mới xung quanh việc theo dõi và theo dõi, tự động hóa robot, thiết bị đeo và hệ thống quản lý kho (WMS) kết hợp với nhau dưới dạng đám mây kết hợp, đa đám mây để tạo điều kiện tối ưu hóa tài sản được cải thiện.

Bài báo về Công nghệ Zebra, Nghiên cứu Tầm nhìn Kho bãi 2023báo cáo rằng các nhà lãnh đạo kho đang đầu tư vào công nghệ và tự động hóa thông minh để tăng khả năng hiển thị và khả năng phục hồi hàng tồn kho.

Tình hình kho bãi ở ASEAN

Vivian Tâydẫn đầu về tiếp thị giải pháp dọc với Zebra Technologies Châu Á Thái Bình Dươngnhận xét rằng mặc dù kho bãi ở thị trường ASEAN đang tăng trưởng nhưng tốc độ tăng trưởng đã chậm lại so với thời kỳ đại dịch COVID-19.

Cô nhớ lại rằng trong thời kỳ đại dịch, mọi người ở nhà, hoạt động mua sắm trực tuyến tăng mạnh. Các doanh nghiệp phản ứng bằng cách tích trữ hàng tồn kho và xây dựng thêm nhà kho. Hậu đại dịch, ngày càng có ít nhà kho mới được xây dựng.

“Thị trường ASEAN rất đa dạng. Một mặt, chúng ta có những thị trường phát triển như Singapore, có kế hoạch hiện đại hóa tiên tiến hơn so với một thị trường kém phát triển hơn như Việt Nam, nơi hầu hết các doanh nghiệp mà chúng tôi nói đến đều có hiểu biết chung về hiện đại hóa nhưng không rõ phải thực hiện ở đâu và như thế nào. bắt đầu,” Tay nói.

Các vấn đề về vận hành đang buộc các công ty phải thúc đẩy Lấy khách hàng của chúng tôi làm ví dụ. Tại Malaysia, chúng tôi có những khách hàng vẫn đang sử dụng bút và giấy để quản lý hàng tồn kho, nhưng chúng tôi cũng có những khách hàng đi đầu trong đổi mới công nghệ đang tìm cách áp dụng công nghệ kho tiên tiến hơn như RFID (Nhận dạng qua tần số vô tuyến).

Cô nêu ví dụ về Nhà thuốc Alpro, một chuỗi nhà thuốc cộng đồng đa dạng ở Malaysia, đã chứng kiến ​​những giới hạn của bút và giấy để quản lý hoạt động hàng tồn kho. Nhu cầu ngày càng tăng đã thúc đẩy chuỗi triển khai máy tính di động và RFID. Các hiện đại hóa đã tăng 80% hiệu quả hoạt động của việc thực hiện đơn hàng trong bộ phận thương mại điện tử và cho phép họ đáp ứng lượng đơn hàng gia tăng mà không cần thêm nhân công.

Những thách thức trong hiện đại hóa

Các con đường hiện đại hóa sẽ không dễ dàng. Tay lưu ý rằng ngay cả ở những thị trường phát triển như Singapore, vẫn có những ngành duy trì hệ thống quản lý kho truyền thống của họ. Những thứ này không tích hợp tốt với các thiết bị hiện đại trong kho.

Cô cho rằng nhân viên là tài sản quan trọng nhất của nhà kho. Cô tiếp tục: “Đối với nhiều nhà kho, các cộng sự thường đã làm việc trong thời gian dài và quen với các hoạt động thủ công, điều này có thể khiến họ không thích áp dụng công nghệ mới trong thời gian ngắn”.

“Rào cản gia nhập thường không cao như họ nghĩ, vì có một số thiết bị trong kho được thiết kế đặc biệt để thân thiện với người dùng, chẳng hạn như các thiết bị Android sử dụng cùng hệ điều hành với nhiều điện thoại thông minh ngoài kia. .”

Vivian Tây

Bà cho rằng việc áp dụng cách tiếp cận theo từng giai đoạn là chìa khóa để thực hiện các kế hoạch hiện đại hóa một cách suôn sẻ. Bà đề xuất: “Các kho hàng muốn khởi động quá trình số hóa có thể bắt đầu bằng máy quét cơ bản trước khi chuyển sang các công nghệ dựa trên cảm biến như RFID”.

Tự động hóa và robot ở ASEAN

Tình báo Mordor ước tính thị trường robot kho bãi ở mức 6,74 tỷ USD vào năm 2023 và dự báo con số này sẽ tăng hơn gấp đôi lên 15,22 tỷ USD vào năm 2028.

Nhà phân tích trích dẫn sự xuất hiện của Internet vạn vật (IIoT) công nghiệp và sự ra đời của mạng lưới các hệ thống được kết nối khi giúp các ngành công nghiệp thực hiện vô số nhiệm vụ, chẳng hạn như phân lô nguyên liệu, lấy hàng, đặt hàng, đóng gói, bảo mật kho hàng và kiểm tra. như nâng cao hiệu quả hoạt động nhờ lợi nhuận lớn.

Tay cho biết đối với những người vận hành chưa bắt đầu hành trình tự động hóa, vấn đề chính thử thách họ có thể phải đối mặt là sự tích hợp của các thiết bị phần cứng và giải pháp phần mềm.

Cô cho rằng việc trao quyền cho nhân viên cũng là một khía cạnh quan trọng cần xem xét. Cô nói thêm rằng sau khi các nhà khai thác nhận được sự ủng hộ của các cộng sự và bắt đầu nâng cao kỹ năng của họ bằng các thiết bị thông minh, các cộng sự có thể chuyển sang tham gia vào các nhiệm vụ có giá trị cao hơn trong kho.

“Thách thức khác mà tôi thấy trước có liên quan đến sự bùng nổ thương mại điện tử. Trong khi sự bùng nổ thương mại điện tử đang chậm lại do sự cạnh tranh ngày càng tăng trong lĩnh vực này, nhiều doanh nghiệp đang phải vật lộn với việc quản lý hàng trả lại. Bà tiếp tục: Xử lý hiệu quả việc quản lý hàng trả lại là chìa khóa để quản lý nhu cầu ngày càng tăng của người tiêu dùng.

Về mặt robot, cô nhận xét rằng mặc dù các thị trường như Trung Quốc đang dẫn đầu và triển khai robot bên ngoài nhà kho, chẳng hạn như trong vai trò giao tiếp với người tiêu dùng trong các trung tâm mua sắm và nhà hàng, nhưng nó vẫn chưa phổ biến ở ASEAN.

Tay cho biết: “Trở ngại chính cho việc áp dụng rộng rãi robot ở ASEAN thường là chi phí đầu tư và thiếu kiến ​​thức trong việc triển khai và tích hợp với các hệ thống hiện có”.

Tính bền vững và hiện đại hóa kho hàng

Theo Tây, Sự bền vững đã nổi lên như một trong những ưu tiên hàng đầu của những người ra quyết định về kho hàng trong những năm tới, dẫn đầu bởi các quy định gần đây của chính phủ và các chỉ thị về tính bền vững, chẳng hạn như EU Chỉ thị về Báo cáo Phát triển bền vững của Doanh nghiệp (CSRD) và số không ròng cam kết vào năm 2050.

Tay cho biết, Đông Nam Á đang bắt đầu bắt kịp các hoạt động kho bãi bền vững, triển khai các công nghệ như tấm pin mặt trời, chiếu sáng hiệu quả và kết nối với phần mềm giám sát năng lượng để tối đa hóa hiệu quả.

Kho bãi vào năm 2024 và hơn thế nữa

Chủ đề trung tâm của Zebra’s Nghiên cứu Tầm nhìn Kho bãi năm 2023 là sự linh hoạt và khả năng phục hồi của chuỗi cung ứng. Nghiên cứu cho thấy những người ra quyết định đang đẩy nhanh các dự án hiện đại hóa để đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng của người tiêu dùng và giảm bớt những thách thức trong hoạt động.

Cô giải thích, quản lý hàng trả lại là một trong những thách thức hàng đầu mà các doanh nghiệp phải đối mặt, đặc biệt là đối với thương mại điện tử. “Thật thú vị, nghiên cứu đã chỉ ra rằng tỷ lệ hoàn vốn khi bán hàng qua thương mại điện tử là từ 15 đến 20%, cao hơn gấp đôi tỷ lệ hoàn vốn trung bình cho tất cả các danh mục bán hàng,” cô nhận xét. “Những người ra quyết định nhận ra rằng họ đang chịu áp lực phải cải thiện hiệu suất trong quản lý hàng trả lại, quản lý hàng tồn kho cũng như năng suất và sản lượng của kho trong khi điều chỉnh để phù hợp với nhu cầu thương mại điện tử của người tiêu dùng đang thay đổi.”

Theo Tay, bối cảnh kho bãi sẽ tiếp tục mở rộng trong 5 năm tới. Sự bùng nổ thương mại điện tử đang chậm lại mặc dù có kho bãi sẽ tiếp tục có xu hướng tăng.

Bà dự đoán rằng các doanh nghiệp sẽ xây dựng nhiều kho hàng gần gũi hơn với người tiêu dùng, chuyển từ hệ thống kho hàng lớn, tập trung sang nhiều trung tâm phân phối nhỏ hơn. Cô tiếp tục: “Một xu hướng khác mà chúng tôi nhận thấy trong hoạt động giao hàng chặng cuối là sự sẵn có của các lựa chọn giao hàng cho người tiêu dùng.

Về chủ đề tự động hóa, các doanh nghiệp đang bắt đầu trao quyền cho nhân viên của mình bằng tự động hóa và công nghệ. Nghiên cứu đồng tình với điều này – vì nó cho thấy nhân viên sẽ hạnh phúc hơn khi được trang bị công nghệ.

RFID sẽ tiếp tục là công nghệ chủ chốt trong kho, giúp tăng khả năng hiển thị hàng tồn kho và giảm tình trạng hết hàng. Robot cũng sẽ ngày càng có vai trò lớn hơn trong nhà kho cùng với con người, đảm nhận các nhiệm vụ đơn giản trong quy trình lấy hàng để giải phóng thời gian của cộng tác viên nhằm nâng cao chuỗi giá trị.