Các doanh nghiệp lớn có thể giảm lượng khí thải của nhà cung cấp ở phạm vi phát thải 3. Đối với hầu hết các ngành công nghiệp, 92% lượng phát thải của công ty đến từ phạm vi 3 (phát thải gián tiếp) – nghĩa là chỉ 8% lượng phát thải khí nhà kính thuộc phạm vi phát thải 1 và 2. Phương trình rất rõ ràng: để các công ty giảm lượng khí thải, họ phải nỗ lực tập trung vào lượng khí thải ở phạm vi 3 và toàn bộ chuỗi cung ứng của mình. Nhưng vì các tổ chức không trực tiếp kiểm soát nhà cung cấp nên làm thế nào các công ty có thể đo lượng khí thải của nhà cung cấp để có thể giảm lượng khí thải đó?
Bài viết này giải thích cách đo lường và giảm lượng khí thải carbon của nhà cung cấp của bạn – bao gồm một trong những giải pháp tính toán lượng carbon tốt nhất hiện có trên thị trường.
Carbon footprint của chuỗi cung ứng
Trung bình, lượng phát thải của chuỗi cung ứng cao hơn 11,4 lần so với lượng phát thải trong hoạt động, tương đương khoảng 92% tổng lượng phát thải khí nhà kính của một tổ chức. Nói cách khác, chuỗi giá trị và nhà cung cấp là cơ hội to lớn để các công ty giảm đáng kể lượng khí thải carbon của họ.
Vì vậy, các nhà cung cấp ngày càng bị áp lực phải hành động vì sự bền vững. Theo McKinsey, các công ty hàng tiêu dùng đóng gói (CPG) cũng dự kiến sẽ giảm 92% lượng khí thải nhà kính vào năm 2050. Ngoài ra, báo cáo Chuỗi cung ứng: Thay đổi chuỗi môi trường của CDP cho thấy các nhà cung cấp có thể giảm lượng khí thải hàng gigaton (một tỷ mét). tấn) bằng cách tăng lượng mua năng lượng tái tạo của họ lên 20%.
Rủi ro khí hậu là rủi ro tài chính đối với các công ty và nhà cung cấp. Do đó, các nhà cung cấp dự kiến rủi ro môi trường sẽ có tác động kinh tế lên tới 1,26 nghìn tỷ USD trong 5 năm tới. Người ta cũng ước tính rằng người mua là doanh nghiệp sẽ phải đối mặt với mức tăng chi phí lên tới 120 tỷ USD do rủi ro sinh thái do các nhà cung cấp gây ra. Điều này có thể dẫn đến chi phí cao hơn, lợi nhuận thấp hơn và rủi ro lớn hơn nếu không thực hiện hành động về khí hậu.
Hơn nữa, các hoạt động kinh doanh mới hiện nay yêu cầu các công ty đặt ra các mục tiêu giảm phát thải trong toàn bộ chuỗi giá trị của họ (phạm vi 3). Quá trình này chỉ có thể đạt được khi có sự tham gia chặt chẽ của chuỗi cung ứng. Tuy nhiên, các doanh nghiệp không thu hút nhà cung cấp tham gia vào hành động vì khí hậu sẽ mất khả năng cạnh tranh và khả năng phục hồi, dẫn đến chi phí thấp hơn, danh tiếng tốt hơn và cuối cùng là khả năng tồn tại trong một môi trường không chắc chắn và khó lường.
Làm thế nào để đo lượng khí thải của nhà cung cấp của bạn?
Có một giải pháp tính toán lượng carbon để tính toán lượng khí thải của nhà cung cấp của bạn. Là một phần của nền tảng ESG và quản lý carbon, Plan A vừa bổ sung thêm một mô-đun nhà cung cấp cải tiến – bổ sung vào dòng máy tính phạm vi ba.
Plan A
Mô-đun nhà cung cấp mới của Plan A cho phép các doanh nghiệp theo dõi, báo cáo và giảm lượng khí thải ngoài phạm vi 1 và 2 bằng cách cung cấp cái nhìn tổng quan đầy đủ về lượng khí thải của nhà cung cấp Phạm vi 3. Ngoài ra, các báo cáo có thể tùy chỉnh trên nền tảng của chúng tôi cho phép tuân thủ hợp lý các yêu cầu báo cáo NFRD, SFRD và các ESG khác.
Tại sao nó hữu ích? Mô-đun của nhà cung cấp mới là phần bổ sung mới nhất cho bộ tính toán nhóm phát thải phạm vi ba. Tính toán lượng phát thải của chuỗi cung ứng là bước đầu tiên để giảm chúng. Máy tính của nhà cung cấp là công cụ hoàn hảo để bắt đầu hành trình khử cacbon của bạn, cung cấp thông tin chi tiết chính xác về lượng khí thải cacbon của nhà cung cấp của bạn.
Làm thế nào nó hoạt động? Thu thập dữ liệu từ các nguồn bên ngoài, đối chiếu chúng và cung cấp cái nhìn tổng quan về lượng khí thải của nhà cung cấp là một thách thức lớn. Mô-đun Nhà cung cấp Kế hoạch A giải quyết vấn đề cản trở này bằng cách cung cấp nhiều cách để tính toán lượng khí thải carbon của hàng hóa và dịch vụ bạn đã mua.
Tùy thuộc vào sự sẵn có ban đầu của dữ liệu, các công ty có thể bắt đầu với dữ liệu dựa trên chi tiêu (hóa đơn, v.v.) và tìm cách đạt được sự xuất sắc về dữ liệu bằng cách thay thế dữ liệu đó bằng dữ liệu hoạt động và sử dụng.
Bắt đầu hành trình khử cacbon của công ty bạn với mô-đun dành cho nhà cung cấp của Kế hoạch A. Đo lường và giảm lượng khí thải từ chuỗi cung ứng của bạn một cách liền mạch.
Làm thế nào để giảm lượng khí thải của nhà cung cấp của bạn?
Khi các công ty đo lường lượng khí thải trong chuỗi cung ứng của mình, họ có thể đặt ra kế hoạch giảm thiểu và khử cacbon. Điều cần thiết là xác định các nhà cung cấp là đồng minh trong nỗ lực giảm phát thải khí nhà kính. Lượng phát thải trong chuỗi cung ứng của một công ty thường vượt quá lượng phát thải từ hoạt động của nó. Vì vậy, tổng lượng phát thải khí nhà kính của mỗi công ty cần phải được xem xét.
Dưới đây là một số khuyến nghị để giảm lượng khí thải từ nhà cung cấp của bạn:
- Đặt mục tiêu giảm phát thải chuỗi cung ứng.
- Cung cấp hỗ trợ kỹ thuật cho các nhà cung cấp
- Chia sẻ các phương pháp hay nhất
- Áp dụng quy tắc ứng xử của nhà cung cấp
Kết hợp các tiêu chuẩn bền vững trong việc mua sắm hàng hóa và dịch vụ từ các nhà cung cấp.
Các công ty có thể khám phá hiệu quả sử dụng năng lượng, phát triển các kỹ thuật đóng gói và vận chuyển tiên tiến, quản lý mức tiêu thụ tài nguyên thiên nhiên và khuyến khích các nhà cung cấp mua năng lượng xanh vì năng lượng tái tạo trở nên phổ biến hơn khi họ có được kinh nghiệm trong việc giảm phát thải khí nhà kính trong hoạt động của mình.
• Đánh giá giá trị kinh tế và xã hội của việc tham gia chuỗi cung ứng. Các nhà cung cấp và công ty tham gia được hưởng lợi từ việc tiết kiệm tiền, giảm rủi ro và liên kết tốt hơn giữa các hoạt động bền vững và sở thích của khách hàng. Vì vậy, cần có truyền thông mạnh mẽ để chia sẻ rủi ro và cơ hội phát thải với các nhà đầu tư và người tiêu dùng, những người ngày càng yêu cầu các công ty báo cáo về lượng phát thải GHG của họ.
• Phát triển hệ thống hỗ trợ gắn kết nội bộ.
Xây dựng sự hỗ trợ từ lãnh đạo điều hành và các nhóm đa dạng ở các phòng ban (ví dụ: bộ phận mua sắm, nhóm xanh, hoạt động) để đảm bảo các chiến lược bền vững được lồng ghép vào quá trình ra quyết định kinh doanh. Phát triển các phương pháp đổi mới ở tất cả các cấp của tổ chức và khuyến khích hành vi bền vững.
• Thiết lập các mục tiêu về môi trường với sự cộng tác của các nhà cung cấp. Thiết lập chiến lược xác định và tận dụng các nhà cung cấp có tác động cao và nhân rộng các mô hình thành công trong toàn bộ chuỗi cung ứng. Các công ty phải bao gồm các chương trình hỗ trợ kỹ thuật của bên thứ ba. Tôn vinh các nhà cung cấp đã hoàn thành mục tiêu của họ và duy trì giao tiếp cởi mở để có những phương pháp thực hành tốt nhất.
Bằng cách phát triển mối quan hệ hợp tác và thân thiện với môi trường với các nhà cung cấp, các tập đoàn sẽ có thể thích ứng tốt hơn với những bất ổn và thay đổi có thể xảy ra trong nền kinh tế, môi trường vật chất và môi trường pháp lý.
Nguồn : Plan A.