Close Menu
Smart Industry VN
  • Smart Business
  • Digital Supply Chain
  • Smart Factory
  • Automation & Robotics
  • Technology
  • Latest News
  • About us
Facebook X (Twitter) Instagram
Facebook X (Twitter) Instagram
Smart Industry VN
Facebook X (Twitter) Instagram
  • Smart Business
  • Digital Supply Chain
  • Smart Factory

    FANUC ra mắt robot hàn cộng tác trọng lượng 11kg

    03/06/2026

    Mở rộng khả năng của cobot để nâng tải trọng cao hơn

    30/05/2026

    Quấn cuộn bằng kẹp trục rô-bốt

    28/05/2026

    Chuyển động và cảm biến của robot hợp tác cho tự động hóa mở rộng

    22/05/2026

    Huấn luyện một robot hình người để làm việc nặng nhọc

    19/05/2026
  • Automation & Robotics
  • Technology
    • Latest News
    • About us
    Smart Industry VN
    Home»Smart Technology»AI»AI Product Canvas: Tấm Bản Đồ Chiến Lược Biến Ý Tưởng AI Thành Hiện Thực
    AI

    AI Product Canvas: Tấm Bản Đồ Chiến Lược Biến Ý Tưởng AI Thành Hiện Thực

    By Bui Vu24/06/2025 AI 0 Views
    Facebook Twitter Pinterest LinkedIn Tumblr Email
    Share
    Facebook Twitter LinkedIn Pinterest Email

    Trong kỷ nguyên AI, ý tưởng mới nghe rất “cool”, nhưng thực tế lại là một mê cung: dữ liệu chưa sạch, đội ngũ thiếu căn chỉnh, chưa ai nghĩ đến các rủi ro đạo đức hay pháp lý, trong khi ban lãnh đạo luôn sốt ruột “bao giờ ra mắt sản phẩm?”. Chỉ khi chạm trán thực tiễn, mình mới thấm: Ý tưởng tốt là điều kiện cần, nhưng không hề đủ để AI thực sự tạo giá trị.

    Lúc này, AI Product Canvas xuất hiện như một “tấm bản đồ chiến lược”, giúp đội nhóm không bị lạc lối giữa hàng trăm thứ “nghe hay nhưng không thực tiễn”.

    AI Product Canvas là gì?

    AI Product Canvas là một khung làm việc (framework) chiến lược, được trình bày trực quan trên một trang duy nhất, giúp các nhà lãnh đạo sản phẩm, nhà sáng lập và đội ngũ phát triển:

    • Hệ thống hóa ý tưởng: Chuyển một ý tưởng AI mơ hồ thành một kế hoạch có cấu trúc rõ ràng.
    • Căn chỉnh đội ngũ (Align Teams): Tạo ra một ngôn ngữ chung và một tầm nhìn thống nhất giữa các bộ phận từ kinh doanh, công nghệ đến marketing.
    • Giảm thiểu rủi ro: Lật mở những “điểm mù” tiềm ẩn liên quan đến dữ liệu, đạo đức, pháp lý và khả năng vận hành trước khi đổ quá nhiều nguồn lực.
    • Tăng tốc ra quyết định: Cung cấp một cái nhìn tổng quan 360 độ để đưa ra các quyết định chiến lược một cách tự tin và nhanh chóng.

    Khung canvas này được thiết kế để áp dụng linh hoạt cho mọi loại hình sản phẩm: từ phần mềm SaaS, ứng dụng di động, cho đến các thiết bị phần cứng, IoT, và thiết bị y tế phức tạp.

    7 Chặng Đường Trọng Yếu Của Một Sản Phẩm AI

    AI Product Canvas dẫn dắt chúng ta qua một hành trình gồm 7 phần cốt lõi, đảm bảo không một khía cạnh quan trọng nào bị bỏ sót:

    1. ???? Khám phá Vấn đề (Problem Discovery): Bắt đầu từ gốc rễ. Chúng ta không hỏi “AI có thể làm gì?” mà hỏi “Vấn đề nào của khách hàng đáng để giải quyết?”.

    2. ???? Xác định Cơ hội AI (AI Opportunity): Sau khi hiểu rõ vấn đề, chúng ta mới xác định xem AI có phải là giải pháp phù hợp không, và sẽ mang lại giá trị vượt trội nào so với các giải pháp hiện có.

    3. ????️ Thiết kế Giải pháp (Solution Design): Phác thảo sản phẩm một cách toàn diện, từ tính năng lõi, tính năng AI, cho đến các yếu tố phần cứng và các cân nhắc quan trọng về đạo đức, thiên kiến.

    4. ???? Phân phối Sản phẩm (Product Delivery): Xây dựng chiến lược đưa sản phẩm ra thị trường. Làm sao để kiếm tiền? Tiếp cận khách hàng qua kênh nào? Ai là các bên liên quan cần được quản lý?

    5. ⚙️ Vận hành & Quản lý Vòng đời AI (AI Operation & Lifecycle): AI không phải là một dự án làm một lần rồi thôi. Phần này tập trung vào cách “nuôi” và “dạy” AI liên tục thông qua đường ống dữ liệu, cơ chế retraining và vòng lặp phản hồi từ người dùng.

    6. ???? Chỉ số Thành công (Success Metrics): Định nghĩa thành công trông như thế nào. Chúng ta đo lường sức khỏe của sản phẩm, hiệu suất của mô hình AI, và hiệu quả kinh doanh ra sao?

    7. ???? Kế hoạch Mở rộng (Future Expansion): Nhìn về tương lai. Làm thế nào để sản phẩm có thể phát triển về quy mô, mở rộng sang các thị trường liền kề và phát triển năng lực AI theo thời gian?

     

    Tại sao bạn nên sử dụng AI Product Canvas?

    • Dành cho Nhà sáng lập & Lãnh đạo doanh nghiệp: Đây là công cụ hoàn hảo để trình bày tầm nhìn, kêu gọi vốn đầu tư và dẫn dắt chiến lược công ty.
    • Dành cho Giám đốc Sản phẩm (Product Manager): Là “la bàn” không thể thiếu để quản lý vòng đời sản phẩm, làm việc hiệu quả với đội ngũ kỹ thuật và báo cáo cho các bên liên quan.
    • Dành cho Kỹ sư & Nhà khoa học Dữ liệu: Giúp họ hiểu rõ bối cảnh kinh doanh và “nỗi đau” của người dùng cuối, từ đó xây dựng những mô hình AI thực sự hữu ích thay vì chỉ tối ưu các chỉ số kỹ thuật.

    Khác biệt so với canvas truyền thống

    Nếu bạn đã quen với Business Model Canvas hay Lean Canvas, AI Product Canvas giống như một phiên bản “nâng cấp dành riêng cho AI”:

    • Chỉ một trang duy nhất, đủ 7 phần cốt lõi – dẫn dắt từ lúc phát hiện vấn đề, xác định cơ hội AI, thiết kế giải pháp, lên chiến lược phân phối, đến vận hành, đo lường và mở rộng.

    • Không chỉ cho phần mềm – canvas này còn phù hợp cả hardware, IoT, thiết bị y tế…

    • Nhấn mạnh rủi ro, đạo đức, và vòng đời AI – những yếu tố mà đa số framework truyền thống bỏ quên.

    Case study ứng dụng AI Product Canvas: Nhẫn Thông Minh Theo Dõi Sức Khoẻ

    Sản phẩm giả định: Một chiếc nhẫn thông minh (Smart Ring) đeo tay, sử dụng cảm biến và AI để theo dõi các chỉ số sinh tồn liên tục, từ đó phát hiện sớm các dấu hiệu bất thường và cảnh báo rủi ro sức khỏe (té ngã, tim mạch, nhiễm trùng) cho người cao tuổi và người thân của họ.

    PHẦN 1 — PROBLEM DISCOVERY (Khám phá Vấn đề)

    MụcNội dungGhi chú & Phân tích (Ví dụ áp dụng)
    1️⃣ Problem StatementVấn đề cụ thể mà sản phẩm giải quyết là gì?“Tôi lo lắng cho sức khoẻ của cha mẹ đã lớn tuổi sống ở xa. Tôi sợ họ gặp sự cố đột ngột như té ngã hay bệnh trở nặng mà không ai biết kịp thời. Giá như có cách nào đó để tôi biết được sức khoe của cha mẹ vẫn ổn mỗi ngày.”
    2️⃣ Customer SegmentsNhững nhóm khách hàng chính đang gặp vấn đề này là ai?1. Người dùng chính: Người cao tuổi (>65 tuổi), sống độc lập hoặc sống một mình. 2. Khách hàng mua: Con cái trưởng thành (35-55 tuổi) của họ, những người lo lắng và muốn chăm sóc cha mẹ từ xa.
    3️⃣ Jobs-to-be-DoneKhách hàng muốn đạt được kết quả gì?Chức năng: Theo dõi các chỉ số sức khỏe quan trọng (nhịp tim, SpO2, nhiệt độ, giấc ngủ). Phát hiện và cảnh báo té ngã. Cảm xúc: An tâm (cho người thân). Cảm giác được an toàn, tự chủ (cho người đeo). Xã hội: Giúp người cao tuổi duy trì cuộc sống độc lập lâu hơn. Thể hiện sự quan tâm của con cái.
    4️⃣ Current SolutionsKhách hàng hiện tại đang giải quyết vấn đề này như thế nào?– Gọi điện hỏi thăm hàng ngày (tốn thời gian, không có dữ liệu khách quan). – Nút bấm cấp cứu (chỉ hoạt động khi người dùng chủ động bấm, mang cảm giác “bệnh nhân”). – Đồng hồ thông minh (phức tạp, pin yếu, to và không phải ai cũng muốn đeo khi ngủ). – Khám sức khỏe định kỳ (chỉ là ảnh chụp nhanh, không theo dõi liên tục).

    PHẦN 2 — AI OPPORTUNITY IDENTIFICATION (Xác định Cơ hội AI)

    MụcNội dungGhi chú & Phân tích (Ví dụ áp dụng)
    5️⃣ AI Use CaseAI có thể giải quyết vấn đề ở đâu và như thế nào?Dự đoán: Dự báo nguy cơ té ngã dựa trên phân tích dáng đi (từ gia tốc kế). Dự đoán nguy cơ nhiễm trùng dựa trên sự thay đổi nhiệt độ và nhịp tim lúc nghỉ. Phát hiện bất thường: Phát hiện các mẫu nhịp tim không đều, các thay đổi đột ngột trong mô hình giấc ngủ.
    6️⃣ AI Data AvailabilityNguồn dữ liệu đã có sẵn hay cần thu thập thêm?Phải thu thập từ đầu qua các cảm biến của nhẫn (PPG, gia tốc kế, nhiệt kế). Cần xây dựng bộ dữ liệu ban đầu thông qua các chương trình thử nghiệm có kiểm soát (với sự đồng ý của người tham gia) hoặc sử dụng các bộ dữ liệu y tế công cộng (đã ẩn danh) để huấn luyện mô hình nền.
    7️⃣ AI Model TypeLoại mô hình AI nào là phù hợp?– Machine Learning (Time-series): Dùng các mô hình như LSTM để phân tích chuỗi dữ liệu (nhịp tim, hô hấp) và dự đoán xu hướng. – Anomaly Detection Algorithms: Để phát hiện các điểm dữ liệu bất thường. – Classification Models: Để phân loại các hoạt động (đi, đứng, ngủ, ngã).
    8️⃣ AI Value PropositionAI mang lại giá trị gì vượt trội hơn giải pháp cũ?Chủ động & Phòng ngừa: Từ “phản ứng khi sự cố xảy ra” (nút bấm) chuyển sang “cảnh báo trước khi sự cố xảy ra”. Giám sát thụ động: Người dùng chỉ cần đeo, không cần thao tác phức tạp. Dữ liệu sâu sắc: Cung cấp bức tranh toàn cảnh về sức khỏe thay vì các chỉ số rời rạc.

    PHẦN 3 — SOLUTION DESIGN (Thiết kế Giải pháp)

    MụcNội dungGhi chú & Phân tích (Ví dụ áp dụng)
    9️⃣ Core FeaturesCác chức năng lõi cần có trong phiên bản tối thiểu (MVP).– Hiển thị các chỉ số sinh tồn cơ bản trên app. – Theo dõi giấc ngủ (thời gian, các giai đoạn). – Đếm bước chân & mức độ hoạt động. – App di động cho người thân để xem dữ liệu.
    10️⃣ AI FeaturesCác tính năng có tích hợp yếu tố AI.– Tự động phát hiện té ngã và gửi cảnh báo SOS đến người thân. – “Điểm Sức Khỏe” hàng ngày: Một chỉ số tổng hợp do AI tính toán để người thân liếc qua là biết cha mẹ có ổn không. – Báo cáo xu hướng sức khỏe và đưa ra cảnh báo sớm (“Chất lượng giấc ngủ đã giảm 20% trong tuần này”).
    11️⃣ Hardware IntegrationPhần cứng liên quan.Nhẫn thông minh tích hợp: Cảm biến quang học PPG (đo nhịp tim, SpO2), cảm biến gia tốc 3 trục (phát hiện chuyển động, té ngã), cảm biến nhiệt độ da. Bluetooth năng lượng thấp (BLE) để kết nối với điện thoại.
    12️⃣ User PersonalizationKhả năng tuỳ chỉnh trải nghiệm.AI tự động học các chỉ số nền (baseline) của mỗi người trong 7 ngày đầu tiên để cảnh báo chính xác hơn, tránh báo động giả. Ngưỡng cảnh báo có thể được tùy chỉnh bởi người dùng hoặc người thân.
    13️⃣ Ethical & Bias ConsiderationĐánh giá các vấn đề đạo đức AI, thiên kiến.Bảo mật dữ liệu: Dữ liệu sức khỏe phải được mã hóa, ẩn danh và tuân thủ các quy định (như GDPR/HIPAA). Phải có sự đồng ý rõ ràng từ người dùng. Thiên kiến mô hình: Mô hình AI phải được huấn luyện trên dữ liệu đa dạng về chủng tộc, giới tính, độ tuổi để đảm bảo độ chính xác cho mọi người dùng.

    PHẦN 4 — PRODUCT DELIVERY (Phân phối Sản phẩm)

    MụcNội dungGhi chú & Phân tích (Ví dụ áp dụng)
    14️⃣ Monetization ModelMô hình kiếm tiềnHybrid Model: 1. Phí mua thiết bị (One-time). 2. Phí thuê bao hàng tháng (Subscription) cho các tính năng AI nâng cao như cảnh báo dự đoán, báo cáo chuyên sâu và gửi cảnh báo không giới hạn.
    15️⃣ GTM StrategyKế hoạch thâm nhập thị trường– B2C: Marketing trực tiếp đến đối tượng con cái (35-55 tuổi) qua các kênh mạng xã hội, diễn đàn về chăm sóc cha mẹ. – B2B2C: Hợp tác với các viện dưỡng lão, các công ty bảo hiểm, bệnh viện để cung cấp sản phẩm cho khách hàng/bệnh nhân của họ.
    16️⃣ Stakeholder MappingCác bên liên quan chính.Nội bộ: Đội ngũ sản phẩm, kỹ sư phần cứng, data scientist, marketing. Bên ngoài: Người dùng, người thân, bác sĩ, đối tác phân phối, nhà đầu tư, cơ quan quản lý y tế.
    17️⃣ Regulatory & ComplianceCác tiêu chuẩn cần tuân thủ.– Cần có chứng nhận thiết bị y tế (tùy theo mức độ “chẩn đoán” của sản phẩm, ví dụ FDA Clearance ở Mỹ). – Tuân thủ quy định về quyền riêng tư dữ liệu (GDPR ở Châu Âu).

    PHẦN 5 — AI OPERATION & LIFECYCLE MANAGEMENT (Vận hành & Quản lý Vòng đời AI)

    MụcNội dungGhi chú & Phân tích (Ví dụ áp dụng)
    18️⃣ Data PipelineQuy trình thu thập, xử lý dữ liệu.Nhẫn -> (BLE) -> App trên điện thoại -> (HTTPS) -> Cloud Server -> Xử lý dữ liệu thô -> Lưu vào cơ sở dữ liệu -> Mô hình AI xử lý -> Tạo ra insight -> Hiển thị trên app.
    19️⃣ Model LifecycleQuản lý phiên bản mô hình, retraining.Giám sát liên tục độ chính xác của mô hình (ví dụ: tỷ lệ cảnh báo té ngã giả). Retrain mô hình hàng quý với dữ liệu mới (đã ẩn danh) để cải thiện độ chính xác và giảm thiên kiến.
    20️⃣ Feedback LoopCơ chế thu thập phản hồi để cải thiện AI.Sau mỗi cảnh báo (ví dụ: cảnh báo ngã), app sẽ có một câu hỏi đơn giản: “Cảnh báo này có đúng không?” (Có/Không). Dữ liệu này được dùng để đánh giá và cải thiện mô hình.
    21️⃣ Explainability & Transparency (XAI)Khả năng giải thích của AI.Khi đưa ra cảnh báo, AI cần cung cấp lý do đơn giản. Ví dụ: “Điểm Sức Khỏe hôm nay thấp vì: nhịp tim lúc nghỉ cao hơn 15% so với mức trung bình và chất lượng giấc ngủ sâu thấp.”

    PHẦN 6 — SUCCESS METRICS (Chỉ số Thành công)

    MụcNội dungGhi chú & Phân tích (Ví dụ áp dụng)
    22️⃣ Product MetricsChỉ số sản phẩm– Adoption: Tỷ lệ người dùng kích hoạt và đeo nhẫn > 20 giờ/ngày. – Retention: Tỷ lệ duy trì thuê bao hàng tháng. – Engagement: Số lần người thân mở app để kiểm tra/tuần. – NPS: Mức độ hài lòng của cả người đeo và người thân.
    23️⃣ AI MetricsChỉ số mô hình AI– Phát hiện té ngã: Precision (Độ chính xác) và Recall (Độ bao phủ). Phải tối ưu Recall để không bỏ sót ca nào, chấp nhận một ít cảnh báo giả. – Độ trễ (Latency): Thời gian từ lúc xảy ra sự kiện đến lúc người thân nhận được cảnh báo.
    24️⃣ Business MetricsChỉ số kinh doanh– Doanh thu định kỳ hàng tháng (MRR). – Chi phí thu hút khách hàng (CAC). – Giá trị vòng đời khách hàng (LTV). – Biên lợi nhuận trên phần cứng.

    PHẦN 7 — FUTURE EXPANSION (Kế hoạch Mở rộng)

    MụcNội dungGhi chú & Phân tích (Ví dụ áp dụng)
    25️⃣ Scalability PlanKế hoạch mở rộng quy mô.Mở rộng thị trường sang các quốc gia khác. Xây dựng hạ tầng cloud có khả năng co giãn tự động để phục vụ hàng triệu người dùng. Tối ưu hóa chuỗi cung ứng phần cứng.
    26️⃣ Adjacent OpportunitiesNhững cơ hội ở thị trường liền kề.– Tích hợp với dịch vụ Telehealth để kết nối trực tiếp với bác sĩ từ app. – Phát triển các phiên bản chuyên biệt cho bệnh nhân mắc bệnh mãn tính (tiểu đường, cao huyết áp). – Cung cấp dữ liệu ẩn danh (có sự cho phép) cho các đơn vị nghiên cứu y dược.
    27️⃣ AI Evolution PathLộ trình phát triển năng lực AI.Hiện tại: ML dự đoán và phát hiện bất thường. Tương lai: Deep Learning để phân tích các mẫu phức tạp hơn. Xa hơn: Generative AI tạo ra một “trợ lý sức khỏe ảo” có thể trò chuyện và đưa ra lời khuyên được cá nhân hóa sâu sắc.
    AI Product Canvas AI product development AI strategy data driven digital transformation Product management
    Bui Vu
    • Website
    • Facebook
    • X (Twitter)
    • Instagram
    • LinkedIn

    Bài liên quan

    Cuộc Đua Robot AI Châu Á: Khi “Phần Xác” Thuộc Về Trung Quốc, “Phần Hồn” Là Cơ Hội Của Việt Nam

    19/01/2026

    Token hoá Tài sản Thế giới Thực (RWA) – Hiện trạng, Thách thức và Cơ hội Chiến lược tại Việt Nam

    13/01/2026

    Stablecoin 2030 – Từ Web3 đến Phố Wall

    09/01/2026

    Nền Kinh tế Máy móc, Machine RWA và Tương lai Phi tập trung

    08/01/2026
    Add A Comment
    Leave A Reply Cancel Reply

    Bạn phải đăng nhập để gửi bình luận.

    Smart Factory

    Hệ thống thực thi sản xuất (MES) là gì ? Vì sao doanh nghiệp sản xuất cần hệ thống MES ?

    27/02/2020

    SCADA là gì ? Khi nào cần 1 hệ thống SCADA ?

    19/01/2019

    Hệ thống điều độ sản xuất APS là gì ? Ứng dụng của hệ thống APS là gì ?

    12/01/2019

    Số lượng đặt hàng kinh tế (EOQ) và Công thức tính EOQ

    22/04/2023

    20 công cụ sản xuất tinh gọn

    17/07/2020

    Quản lý vòng đời sản phẩm (PLM) là gì ? Vai trò của PLM đối với doanh nghiệp là gì ?

    24/10/2020

    Những vấn đề cơ bản về Quản lý khu vực sản xuất (Shop floor management)

    19/04/2019

    7 ví dụ về trí tuệ nhân tạo trong các ngành công nghiệp khác nhau

    26/02/2019
    AI & Automation

    Vertiv thúc đẩy bộ đôi kỹ thuật số AI sản xuất công nghiệp vào DSX

    04/06/2026

    Sự tiện lợi của AI thu hút lượt nhấp — Quản trị dữ liệu quyết định trải nghiệm khách hàng (CX)

    02/06/2026

    Cân bằng giữa kiểm soát và phát triển AI ở khu vực châu Á – Thái Bình Dương

    01/06/2026

    Nghiên cứu cảnh báo về sự gia tăng suy sụp tài chính và gián đoạn mạng do thời gian ngừng hoạt động của IT

    30/05/2026

    Báo cáo tình báo công nghiệp làm nổi bật khoảng cách trong hệ sinh thái kỹ thuật số đến năm 2026

    29/05/2026

    Trí tuệ nhân tạo cá nhân và hướng phát triển tương lai của chúng ta

    27/05/2026

    Các ngân hàng APAC được chia thành ba xu hướng: Trung Quốc suy giảm, Nhật Bản phát triển, Ấn Độ bùng nổ

    26/05/2026

    Gammon triển khai nền tảng AI để chuyển đổi an toàn trong xây dựng

    24/05/2026
    Bài Mới Nhất

    Nghệ An dẫn đầu thu hút FDI nhờ dự án điện khí hóa lỏng Quỳnh Lập và khu công nghiệp WHA

    04/06/2026

    Vertiv thúc đẩy bộ đôi kỹ thuật số AI sản xuất công nghiệp vào DSX

    04/06/2026

    FANUC ra mắt robot hàn cộng tác trọng lượng 11kg

    03/06/2026

    Dòng vốn FDI từ Đài Loan vào Việt Nam và xu hướng dịch chuyển chuỗi giá trị

    03/06/2026

    Sự tiện lợi của AI thu hút lượt nhấp — Quản trị dữ liệu quyết định trải nghiệm khách hàng (CX)

    02/06/2026
    Thẻ
    AGV AI Automation BIG DATA Blockchain chuyen doi so cong nghiep data data analytics digital supply chain digital transformation digital twin edge computing ERP ESG Gartner iiot Iot kinh tế kinh tế xanh Kết nối Machine learning MES MOM Nghiên cứu ABI paperless factory phan tich du lieu Phát triển bền vững PLM RFID robotics RTLS san xuat scada smart factory smart warehouse so hoa Supplychain Management số hoá chuỗi cung ứng Tri tue nhan tao tu dong hoa warehouse Management WMS xe điện đầu tư vào Việt Nam
    Smart Industry Vietnam

    Smart Industry Vietnam là trang Tin công nghệ chia sẻ thông tin để thúc đẩy quá trình chuyển đổi kỹ thuật số đang diễn ra trong lĩnh vực sản xuất và các ngành liên quan, thể hiện bằng sự hội tụ của thông tin và công nghệ vận hành cũng như các xu hướng công nghệ mới như Internet Công nghiệp (IIoT ), phân tích dữ liệu lớn và AI.

     

    Bài Viết Mới

    Trí tuệ nhân tạo cá nhân và hướng phát triển tương lai của chúng ta

    27/05/2026

    Gammon triển khai nền tảng AI để chuyển đổi an toàn trong xây dựng

    24/05/2026

    Mạng 5G của Malaysia phủ sóng mạnh hơn trong nhà khi DNB tăng cường vùng phủ tại các khu vực có lưu lượng cao

    14/05/2026

    Subscribe to Updates

    Get the latest creative news from Smart Industry Vietnam

    Type above and press Enter to search. Press Esc to cancel.